La pianificazione della produzione si concentra sulla pianificazione e sulla gestione quotidiana delle attività produttive. Ciò include la garanzia che tutte le forniture necessarie siano disponibili, pianificando il lavoro in corso e gestendo la rilavorazione. La pianificazione della produzione comporta anche la gestione delle risorse umane necessarie per costruire un prodotto.
Attività di pianificazione della produzione per la supply chain
La catena di approvvigionamento riguarda tutti i materiali, le attrezzature, i servizi di supporto e i sottoinsiemi necessari per costruire un prodotto. Le attività di pianificazione della produzione per la catena di approvvigionamento comprendono l'ordinazione di materiali di produzione come adesivi e prodotti per la pulizia, l'ordinazione di materie prime sostitutive e gli strumenti necessari per la produzione.
Attività di pianificazione della produzione e ingegneria
I pianificatori di produzione lavorano spesso a stretto contatto con il dipartimento di ingegneria perché i progettisti di produzione costruiscono il progetto dell'ingegnere. La pianificazione della produzione ha spesso la responsabilità di distribuire disegni aggiornati e modificare le notifiche in officina. La pianificazione della produzione può comportare la segnalazione di prodotti non conformi e di problemi di fabbricazione che si verificano frequentemente all'ingegneria. I pianificatori di produzione possono segnalare difficoltà nell'assemblare il prodotto all'ingegnerizzazione per la revisione del progetto. I pianificatori di produzione sono aggiornati sulle parti che diventano obsolete e sui loro sostituti identificati.
Attività di pianificazione della produzione per il lavoro in corso
Work in Process (WIP) è tutto prodotto nel processo di costruzione. Le attività di pianificazione della produzione relative a WIP includono la distribuzione di kit per l'officina e la pianificazione dell'assemblaggio del lavoro nei kit di processo. Il WIP deve avere la priorità in modo che gli elementi più vicini al completamento siano finiti per primi e i lavori urgenti siano identificati come tali. Le attività di pianificazione della produzione sono finalizzate alla creazione del prodotto in quanto necessario per ridurre al minimo sia il lavoro in corso che il prodotto seduto sullo scaffale in attesa di essere spedito.
Attività di pianificazione della produzione e risorse umane
Le attività di pianificazione della produzione prevedono anche la pianificazione dei dipendenti e la creazione di piani di carico di lavoro. È necessario bilanciare la quantità di lavoro fornita ai dipendenti per impedire i registri back WIP riducendo al minimo i tempi di inattività. Il WIP deve anche essere pianificato in base agli ordini dei clienti. I pianificatori di produzione possono anche avere la responsabilità di pianificare i tempi di fermo macchina e la manutenzione per ridurre al minimo i tempi di produzione persi.
Attività di pianificazione della produzione per la rilavorazione
Rilavorazione è il termine utilizzato per tutti i prodotti che devono essere rilavorati per essere resi accettabili per la spedizione. La rilavorazione comporta la risoluzione dei problemi delle unità che non superano i test di qualità prima della spedizione e quindi le riparano in modo che possano essere vendute. La rilavorazione può anche includere la riparazione di unità danneggiate dal trasporto al cliente. La rilavorazione può includere un prodotto difettoso restituito.