Non tutti i dipendenti imparano allo stesso ritmo; i metodi di allenamento devono essere personalizzati per l'individuo per il quale è destinato l'allenamento. Gli studenti lenti non sono necessariamente lavoratori cattivi o non intelligenti. Il tuo lavoro come manager o dirigente è quello di ottenere le migliori prestazioni dai tuoi dipendenti, e farlo potrebbe richiedere un'ulteriore formazione da parte tua sui metodi per trattare con studenti lenti. Scopri modi per motivare e incoraggiare lo studente lento nella tua azienda.
Mantieni la calma e non urlare al tuo studente lento sul posto di lavoro. La creazione di un ambiente di lavoro ostile renderà il dipendente nervoso ed esitante. Parla con calma e pazienza dei concetti che sono difficili da comprendere per il tuo allievo lento.
Chiedi al tuo dipendente come impara meglio. Il tuo dipendente potrebbe sembrare uno studente lento perché non conserva immediatamente le informazioni visive, o potrebbe avere problemi di udito che impediscono l'ingresso di informazioni uditive. Se il tuo dipendente impara al meglio dagli esercizi pratici o dall'addestramento pratico, personalizza il tuo orientamento o formazione per accogliere tali metodi.
Usa un approccio formativo formale quando insegni al tuo studente lento. La formazione formale consiste in più tecniche di insegnamento e hands-on uno-a-uno. A differenza della formazione informale, che consiste in lezioni autodidatta e pacchetti informativi da portare a casa, la formazione formale concentra l'attenzione dello studente lento verso di voi in ogni momento. Come un tutor privato, puoi rispondere immediatamente alle domande che il dipendente ha e rafforzare le informazioni con dimostrazioni visive e comunicazioni verbali.
Rivolgiti costantemente alle domande dello studente lento durante tutto il processo di apprendimento. Se il tuo dipendente non capisce un concetto, l'insegnamento delle informazioni basato su tale concetto è inutile. Incoraggia le domande del tuo studente lento con risposte come "Questa è una grande domanda" e "Sono contento che tu l'abbia chiesto". Se il tuo dipendente fa comodo a fare domande, puoi risolvere immediatamente i problemi invece di scoprire in seguito che non ha afferrato i concetti iniziali.
Crea obiettivi di successo e premi per il tuo allievo lento per aumentare l'autostima e la motivazione. Se il tuo allievo lento raggiunge un obiettivo, riconosci il risultato con rinforzo positivo o un pranzo. Il rinforzo positivo e il successo visibile incoraggiano il dipendente a "colpire i libri" e cercano un po 'di più.
Suggerimenti
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Pratica la pazienza con il tuo studente lento. Scoprire i metodi di insegnamento più adatti al tuo dipendente potrebbe essere più economico che assumere qualcun altro.
