Proprio come una società ha diversi gruppi al suo interno, un'organizzazione ha culture diverse. La cultura che funziona meglio sul posto di lavoro dipende dall'azienda e da come viene condotta. Cercare di gestire la cultura sbagliata sotto la guida sbagliata può spesso portare a problemi sul posto di lavoro. Ad esempio, mentre McDonald's è orgoglioso della sua cultura gerarchica, Google preferisce promuovere una cultura creativa.
tipi
Esistono quattro tipi di culture sul posto di lavoro. In primo luogo, c'è la cultura gerarchica, seguita dalla cultura della competizione, dalla cultura creativa e dalla cultura collaborativa. Abbinare il lavoratore giusto alla giusta cultura porta spesso ad una maggiore felicità dei lavoratori, oltre ad aumentare la produttività. Ciò è dovuto alla maggiore soddisfazione sul lavoro.
Hierarchical
La cultura gerarchica ha una forte somiglianza con una burocrazia. Una cultura gerarchica pone una forte enfasi sulla catena di comando e si assicura che il dipartimento giusto si occupi delle situazioni che si presentano. Uno svantaggio di avere una cultura gerarchica, tuttavia, è il soffocamento della creatività e dell'iniziativa.
concorrenza
Una cultura della concorrenza sottolinea la necessità di competere, sia internamente che esternamente. I lavoratori in una cultura competitiva hanno il compito di trovare sempre nuovi modi per superare i concorrenti, oltre a incoraggiare la concorrenza all'interno dell'organizzazione. Gli individui spinti a riuscire tendono a fare bene nelle culture della competizione. Il rovescio della medaglia è il potenziale per creare una mentalità "win-at-all-costs", che può causare problemi.
Collaborative
Una cultura aziendale collaborativa incoraggia i lavoratori a far parte di un gruppo all'interno della cultura. Mentre una cultura della competizione potrebbe trovare un dipendente che lavora a scopi diversi con un altro dipendente, una cultura collaborativa incoraggia i lavoratori a trovare modi per trovare un terreno comune per il bene dell'azienda. Una cultura aziendale collaborativa potrebbe non avere un successo tanto aggressivo quanto una cultura della competizione, ma avere i suoi dipendenti a lavorare insieme consente di superare gli ostacoli attraverso il lavoro di squadra aziendale.
Creativo
Una cultura creativa in un luogo di lavoro è quella in cui il pensare fuori dagli schemi è incoraggiato e nuovi approcci ai problemi sono accettabili. Promuovere una cultura creativa significa trovare i dipendenti giusti durante il processo di assunzione e portarli nell'organizzazione. Significa anche consentire ai membri creativi la possibilità di esplorare soluzioni e idee creative, senza costringerle o limitarle.
Modificare
Quando un luogo di lavoro decide che cambierà la sua cultura organizzativa, gli ostacoli devono essere superati. Ciò significa che i dipendenti potrebbero dover essere licenziati. Ad esempio, se un'organizzazione gerarchica decide di cambiare improvvisamente la propria cultura in una collaborativa, le persone abituate a essere i soli responsabili delle decisioni si adatteranno alle nuove condizioni o lasceranno la cultura interamente.
