Lo sviluppo di una stima accurata dei costi è il primo passo per un lavoro elettrico di successo. Un appaltatore che stima male alla fine fallirà, indipendentemente dalle sue capacità tecniche. Se sottovaluta i costi, si ritroverà a utilizzare i propri fondi per completare un lavoro, tornando al proprio cliente per chiedere più denaro o lasciare il lavoro incompleto o completato male. Sovrastimare lo metterà in una posizione di svantaggio competitivo e gli farà perdere lavoro a stimatori migliori. La stima non è difficile ma richiede pratica e attenzione ai dettagli.
Esamina i piani di costruzione per calcolare la metratura dell'edificio e le dimensioni del suo servizio elettrico. Calcola numero e tipo di prese elettriche, lampadari e interruttori necessari per eseguire il lavoro (decollo). Contattare l'ufficio elettrico comunale per determinare le tasse di autorizzazione.
Visita il "pro desk" di un rivenditore di articoli per la casa o di una casa di forniture elettriche per valutare i materiali necessari per completare il lavoro. "Pro desk" e "supply house" sono utilizzati per gestire ordini più grandi e sono più efficienti e meno costosi rispetto ai piccoli negozi.
Stima la quantità di tempo che il lavoro impiegherà per completare. Moltiplicare le retribuzioni orarie dei lavoratori che faranno il lavoro in base al numero di lavoratori per determinare i costi del lavoro.
Calcolare una percentuale overhead per coprire le spese relative al lavoro (spese d'ufficio, servizi pubblici, assicurazione, salari manageriali).
Aggiungi tasse di autorizzazione, costi materiali, costi di manodopera e spese generali per determinare il costo totale. Moltiplicare il costo totale in base alla percentuale di profitto desiderata (dal 10 al 30 percento è accettabile) e aggiungere profitto al costo totale.
Suggerimenti
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Aggiungi sempre un cuscino per i costi di manodopera.
