I metodi efficaci di reclutamento e selezione avvantaggiano le organizzazioni in diversi modi. Coinvolgimento del personale, prestazioni di lavoro sostenute, fidelizzazione dei dipendenti e basso turnover sono alcuni vantaggi delle migliori pratiche nei processi di reclutamento e selezione. Tutti questi vantaggi hanno un impatto sui risultati economici dell'azienda, a dimostrazione dell'importanza del processo di reclutamento e selezione per la forza lavoro di un'organizzazione e del successo aziendale complessivo.
Impegno dei dipendenti
L'impegno si riferisce all'entusiasmo, alla motivazione e al livello dell'impegno che i dipendenti esibiscono nello svolgimento delle loro mansioni lavorative. Il reclutamento e la selezione di candidati qualificati possono avere un impatto diretto sul coinvolgimento dei dipendenti. Nel processo di reclutamento, identificare i candidati la cui storia lavorativa suggerisce di dimostrare impegno è un modo per prevedere il loro livello di impegno verso la vostra organizzazione. Le interviste approfondite sono un modo ideale per identificare i candidati che sono entusiasti delle qualifiche che possono portare alla tua organizzazione.
Prestazioni di lavoro
In linea generale, un candidato che cerca opportunità di carriera altrove mentre è tuttora impiegato non è probabilmente in pericolo di perdere il lavoro a causa delle scarse prestazioni. Le interviste con candidati - in particolare quelle che utilizzano domande approfondite e approfondite - fanno luce sulle prestazioni lavorative, sulle capacità e sulle competenze del candidato. Il reclutamento non è una scienza esatta; tuttavia, gli intervistatori esperti fanno domande che suscitano risposte circa i punti di forza del candidato e le aree di miglioramento. Comprendere i punti di forza e di debolezza di un candidato è il primo passo per prevedere il rendimento futuro di un potenziale dipendente.
Il mantenimento dei dipendenti
I reclutatori e gli specialisti del lavoro cercano candidati che manifestino il desiderio di impegnarsi con un datore di lavoro per un periodo ragionevole. Sulla base dei dati dell'Ufficio di Statistica del lavoro degli Stati Uniti, i lavoratori della generazione di Baby Boomer hanno avuto in media 11 posti di lavoro durante un periodo di 26 anni della loro vita lavorativa. Questo significa un impegno di lavoro di poco più di due anni. La conservazione dei dipendenti è importante per i datori di lavoro per motivi legati ai costi di assunzione e formazione, nonché alla continuità operativa. Un buon processo di reclutamento e selezione elimina i candidati la cui storia lavorativa e le intenzioni non indicano il loro desiderio di rimanere con la vostra azienda per più della media dei tempi.
Basso fatturato
Allo stesso modo, il basso turnover è un altro segno di un processo di reclutamento e selezione efficace, soprattutto perché la maggior parte del turnover si verifica durante i primi 90 giorni di lavoro. I reclutatori possono spesso individuare i segni che indicano che un candidato è incline all'occupazione o meno impegnato a rimanere con la compagnia per un periodo ragionevole. Inoltre, i candidati la cui storia lavorativa indica che sono stati involontariamente terminati da diversi lavori sono facili da identificare per i reclutatori. Il mantenimento del basso turnover all'interno di un'organizzazione è inizialmente responsabilità dei reclutatori e degli specialisti del lavoro. Il loro compito è quello di identificare i candidati che hanno maggiori probabilità di ottenere buoni risultati e di rimanere impiegati stabili.
