Le strategie a livello aziendale sono le strategie formate dalle singole unità aziendali all'interno di un'azienda. Ci sono quattro caratteristiche che differenziano la strategia aziendale dalla strategia aziendale. I manager dovrebbero comprendere queste caratteristiche e il modo in cui si applicano al proprio processo decisionale strategico.
Specificità
Le strategie a livello aziendale sono specifiche, piuttosto che generali. Ciò significa che trattano questioni specifiche che riguardano la business unit specifica. Esempi di problemi specifici stanno decidendo una strategia di pricing e creando un mix di prodotti. Queste strategie riguardano solo la business unit specifica e non si estendono al resto dell'azienda.
Orientamento a breve termine
La strategia aziendale tende ad essere orientata verso obiettivi a lungo termine. La strategia aziendale, al contrario, si concentra su obiettivi a breve termine. Esempi di obiettivi a breve termine includono i ricavi trimestrali e annuali, l'utile sul capitale investito, i livelli di vendita e di produzione. Le unità aziendali tendono a concentrarsi su questi obiettivi a breve termine, consentendo allo stesso tempo agli strateghi aziendali di prendere decisioni in merito all'obiettivo a lungo termine dell'azienda.
Semplicità
Le strategie a livello aziendale tendono ad essere abbastanza semplici per natura. Le strategie aziendali tendono a focalizzarsi su obiettivi astratti come la costruzione di competenze chiave o la creazione di una solida flessibilità. Le strategie a livello aziendale, tuttavia, tendono ad essere molto più semplici. Gli obiettivi tendono ad essere obiettivi tangibili come l'aumento della quota di mercato o lo sviluppo del riconoscimento del marchio.
Indipendenza
Una caratteristica importante delle strategie aziendali è il concetto di indipendenza della business unit. Alla singola unità aziendale viene data l'indipendenza dalla società nel suo insieme al fine di decidere autonomamente determinate questioni strategiche. Ciò consente alle strategie a livello aziendale di occuparsi principalmente delle preoccupazioni della business unit senza interferenze da parte di altre unità.
