Aumentare il morale dei dipendenti è essenziale per promuovere la motivazione sul posto di lavoro. Ciò si ottiene lodando i dipendenti che vanno al di sopra e al di là di esibirsi in modo eccezionale. Quando un dipendente è degno di lode, rendere pubblico l'encomio in modo che altre persone all'interno della propria organizzazione prendano coscienza degli sforzi del dipendente. Questo motiva il dipendente che viene lodato per continuare a fare un buon lavoro e ispira gli altri a fare meglio, soprattutto quei dipendenti che vogliono andare avanti all'interno dell'organizzazione. Ci sono linee guida che devi seguire per assicurarti che le tue lodi abbiano un impatto positivo e incoraggiante.
Identifica il motivo specifico per cui stai lodando il dipendente. Ad esempio, potresti raccomandarlo per il suo lavoro o la sua realizzazione, qualità che possiede che raggiungono standard elevati o per il suo contributo a un progetto o un'attività.
Lodare il lavoro del dipendente piuttosto che lei direttamente. Ad esempio, invece di dire "Sei un rappresentante intelligente del servizio clienti", dì: "Sei stato estremamente dedicato ad aiutare il cliente." Lodando il suo lavoro piuttosto che la sua persona, stai promuovendo la motivazione, la perseveranza e le prestazioni.
Vieni con una frase che elogia ciò che il dipendente ha fatto o realizzato. Ad esempio, se lo stai lodando per il suo lavoro o la sua realizzazione, puoi dire: "Voglio elogiarti per il lavoro eccezionale sul progetto"; per gli alti standard raggiunti dalle sue qualità, puoi dire: "La tua capacità di motivare la squadra a lavorare in armonia ha aiutato a completare il progetto prima della scadenza", oppure se lo stai lodando per il suo contributo, puoi dire "La tua devozione e la completezza è molto apprezzata."
Lodare pubblicamente il dipendente. Puoi farlo di persona o inviando un'e-mail di massa a tutta la compagnia. Se lo fai di persona, riunisci il tuo personale nella stanza per le pause, nella sala conferenze, nell'area degli armadi o in un'area che ritieni appropriata per questo tipo di occasione.
Usa la frase che hai inventato per lodare il dipendente. Se lo fai di persona, prepara un breve discorso che spiega agli altri dipendenti perché sei riunito e poi elogi il dipendente di fronte a tutti. Se lo fai via email, indirizza l'email al dipendente che stai elogiando e scrivi la frase che ti è venuta in mente, oltre a spiegare spiegando esattamente cosa ha fatto l'impiegato per meritare la lode. Poni fine al encomio con frasi come "Continua il buon lavoro" o "Ti apprezziamo davvero" per incoraggiare il dipendente a continuare a fare un buon lavoro.
Dare al dipendente una ricompensa come una carta regalo in un ristorante o in un bar o biglietti per un evento sportivo. Se dai una ricompensa, rendi gli altri dipendenti consapevoli di questo. Sapendo che una ricompensa è stata data al dipendente che è andato ben al di là, motiverà altri dipendenti a fare meglio.
Suggerimenti
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Sii onesto quando raccomandi un dipendente, le lodi false non aumentano il morale dei dipendenti né motivano gli altri a fare un lavoro migliore.
