Una squadra è considerata un gruppo di individui che lavorano verso obiettivi comuni. Il team building è il processo per fornire loro il supporto necessario per raggiungere questi obiettivi.
Funzione
Le aziende formano squadre per raggiungere gli obiettivi in un modo più efficace e innovativo di quello che potrebbe essere realizzato dagli stessi dipendenti che lavorano da soli.
Significato
Il lavoro di gruppo e le abilità di team building sono importanti per il successo di qualsiasi organizzazione. Gestire i team è molto più difficile che gestire le persone, ma i premi possono essere grandi se le squadre sono correttamente selezionate e motivate.
Scopo
I due fattori più importanti nella costruzione e nel mantenimento di un team di successo e di alto rendimento sono chiari obiettivi di gruppo e diversità. I manager devono avere obiettivi e aspettative chiare per i gruppi di lavoro prima di costruire la squadra. Avere degli obiettivi sul posto migliorerà la comunicazione all'interno del gruppo, aumenterà l'impegno, creerà armonia e un senso condiviso di responsabilità. Per raggiungere questi obiettivi nel modo più efficace, un gruppo di lavoro deve avere diversità di personalità e abilità. Diversi tipi di personalità bilanciano il gruppo dinamico e aiutano con il brainstorming. I punti di forza di alcuni membri del gruppo compenseranno le debolezze degli altri membri. Se questi due fattori vengono soddisfatti, verrà creata la sinergia di gruppo, che è lo scopo del team building. La sinergia di gruppo si verifica quando lo sforzo collettivo di gruppo è maggiore della somma degli sforzi individuali.
avvertimento
I gruppi di lavoro non funzionano bene senza sforzi di team building corretti ed estesi. Lo svantaggio principale del lavoro di gruppo è la diffusione della responsabilità. Anche se ogni membro del gruppo si dedica al raggiungimento degli obiettivi e degli obiettivi, la responsabilità personale e la responsabilità vengono perse nel lavoro di squadra. Questa diffusione della responsabilità può portare a pensieri di gruppo o freerider. Il pensiero di gruppo si verifica quando i gruppi temono il conflitto e raggiungono un consenso decisionale che alcuni membri del gruppo non farebbero da soli. L'effetto Freerider è quando alcuni membri del gruppo eseguono la maggior parte del lavoro mentre altri ottengono una corsa libera verso il successo.
La diversità di personalità e abilità può causare conflitti piuttosto che equilibrarsi e integrarsi a vicenda. I membri del gruppo possono anche competere per il potere o l'autorità all'interno del gruppo in merito al processo decisionale e possono guidare il gruppo in direzioni contrastanti.
considerazioni
Per evitare gli svantaggi del team building, ogni gruppo di lavoro ha bisogno di un leader in grado di risolvere i problemi di conflitto, aumentare la fiducia nei membri del gruppo e motivare la squadra a raggiungere gli obiettivi. I leader devono creare fiducia mantenendo i dipendenti completamente informati attraverso linee di comunicazione aperte. Inoltre, il leader deve dividere chiaramente le responsabilità ed evitare qualsiasi sovrapposizione di autorità.
