"Late mover" è un termine usato per descrivere un'azienda che accetta un approccio attendista per entrare in un nuovo mercato o per entrare in un nuovo concetto di business. Anche se le imprese che agiscono per prime - prima della competizione - possono avere una serie di vantaggi associati ad essere le prime a entrare in un mercato, hanno anche un pesante onere di rischio. I ritardatari del movimento, d'altra parte, possono realizzare vantaggi che derivano dal frenare inizialmente e dall'osservare il campo di gioco.
Viabilità del mercato
I ritardatari hanno l'opportunità di vedere come una nuova idea, concetto o approccio viene recepita dal pubblico dei consumatori prima di essere coinvolti. Questo aiuta a mitigare un numero di rischi e limita la quantità di ricerca e sviluppo investita nel misurare la percezione pubblica. In altre parole, i ritardatari possono imparare dagli errori dei primi motori quando si tratta di testare le acque del mercato.
Tweaks e miglioramenti
Un'azienda in ritardo di movimento ha l'opportunità di guardare le prove dei primi motori e fare aggiustamenti prima di buttarsi nella mischia. Ciò non solo riduce il potenziale di perdita dei dollari di investimento, ma posiziona anche un'azienda in ritardo di sviluppo per introdurre rapidamente la propria "versione nuova e migliorata" di un prodotto in movimento. Questo approccio può far sembrare un'attività innovativa o all'avanguardia un'attività in ritardo, anche se non ha uno status di pioniere.
Rischio finanziario limitato
Le prime aziende in un mercato spesso sono le più a rischio nel caso in cui un prodotto o servizio fallisca. Una società in ritardo di movimento ha il vantaggio di osservare come vengono ricevute caratteristiche del prodotto, punti di prezzo e funzionalità, e di conseguenza può adattare il proprio approccio. Ciò significa meno tempo e denaro per lo sviluppo iniziale del prodotto, la creazione di prototipi, lo svolgimento di studi di mercato e l'identificazione di un pubblico di prodotti.
Coattails Momentum
Una volta che un prodotto o un concetto è sul mercato ed è favorevolmente accolto dal pubblico, i traslatori secondari e quelli in ritardo possono sfruttare l'eccitazione già generata e sfruttare lo slancio per stabilire e commercializzare le proprie società e le versioni dei prodotti. Meno sforzi vengono impiegati per sensibilizzare o introdurre una nuova linea di prodotti con cui i consumatori hanno già familiarità. Più sforzi possono essere fatti per differenziare il prodotto di un motore in ritardo rispetto alla concorrenza.
Aspetti negativi a Late Moving
I ritardatari possono potenzialmente essere visti come "buttare giù" o "strappare" i consumatori con un prodotto di imitazione, che può danneggiare la loro reputazione. Bisogna fare attenzione per garantire che nessun diritto di proprietà intellettuale venga violato passando in un mercato stabilito da un'altra società. I ritardatari del trasloco possono anche avere un tempo potenzialmente difficile conquistare una quota di mercato di un prodotto o servizio stabilito.
