Le competenze principali sono fattori o caratteristiche che un datore di lavoro cercherà nei nuovi dipendenti al momento del noleggio a vantaggio dell'azienda. Alcune aziende cercano competenze specifiche nei nuovi dipendenti per ottenere il vantaggio rispetto ai concorrenti sul mercato e per creare nuovi prodotti che si distingueranno. Altre competenze chiave sono utili all'interno dell'azienda con l'obiettivo di migliorare le relazioni interne.
Comunicazione
Una comunicazione efficace è un esempio di una competenza di base, perché i datori di lavoro cercano questa abilità o caratteristica nella maggior parte dei nuovi dipendenti. La comunicazione è rilevante sia per i dipendenti che si occupano direttamente dei clienti sia per coloro che comunicano semplicemente con i dirigenti o altri dipendenti. La comunicazione include la possibilità di parlare e scrivere in modo chiaro, ascoltando i problemi senza trarre conclusioni.
Pensiero creativo
Il pensiero creativo è la capacità di risolvere nuove soluzioni per problemi aziendali comuni, come lo sviluppo del prodotto, gli approcci di marketing, i test di qualità e distinguersi dalla concorrenza. Mentre alcune persone faticano a pensare fuori dagli schemi, altre non hanno problemi a trovare rapidamente nuove soluzioni creative che possano essere discusse.
Motivatore del team
Mentre alcuni dipendenti lavorano in modo indipendente in un'azienda, i datori di lavoro spesso cercano dipendenti che possano essere un motivatore di squadra. I dipendenti lavorano insieme per raggiungere gli obiettivi dell'azienda, anche se i progetti a disposizione possono differire per ciascun lavoratore. Gli approcci motivazionali del team includono la promozione del lavoro di squadra entrando come leader quando nessuno è disponibile, dando potere agli altri infondendo fiducia e aiutando gli altri a risolvere i problemi per sviluppare le loro abilità e approcci a compiti diversi.
Autogestione
Una forte competenza di base è la capacità di controllarsi sul posto di lavoro. Le persone che assumono spesso la leadership possono sembrare arroganti per gli altri, quindi mostrare uno spirito di squadra piuttosto che l'indipendenza nelle impostazioni di squadra può migliorare le operazioni complessive dell'azienda. Gli esempi di autogestione includono la fiducia nelle idee senza essere schiaccianti nella presentazione, lavorare efficacemente senza ostilità ed essere flessibili nel provare nuovi approcci.
