La struttura di un'organizzazione è un fattore importante in quanto efficacemente opererà. Alcune aziende sono più adatte a una struttura gerarchica che aderisce a linee guida e procedure rigide, mentre altre traggono grande beneficio da una struttura che consente idee fluide e stili di comunicazione lineare. La struttura organizzativa meccanicistica utilizza un approccio top-down alla gestione, mentre la struttura organizzativa organica utilizza uno stile di gestione più flessibile.
Struttura organizzativa meccanicistica
La struttura organizzativa meccanicistica è la struttura aziendale più comune e viene tipicamente utilizzata in un ambiente di produzione. Questo tipo di struttura organizzativa è burocratica, il che significa che impiega una figura di autorità altamente centralizzata. Un insieme di procedure, funzioni e processi formali sono implementati in tutta l'organizzazione sotto una struttura organizzativa meccanicistica.
In questo tipo di organizzazione, i dipendenti tendono a lavorare separatamente sui propri compiti, che vengono tramandati attraverso una catena di comando. Le decisioni a livello aziendale sono lasciate ai dipendenti che risiedono in cima alla catena gerarchica e la comunicazione viene trasmessa dall'alto verso il basso. La comunicazione scritta tende a dominare all'interno di questo tipo di struttura.
Un organigramma nella struttura organizzativa meccanicistica includerebbe in genere l'amministratore delegato, i dirigenti, i supervisori, i dirigenti e il personale di supporto. La specializzazione individuale è di primo piano tra i dipendenti di ogni livello all'interno di questa struttura. Un'organizzazione è in genere costituita da una rete di posizioni basata sulla specializzazione di un dipendente all'interno dell'azienda. Di solito, ogni persona gestisce un'attività all'interno della rete di funzioni aziendali.
All'interno di questa struttura, i dipendenti hanno poca interazione quotidiana con i membri dei dirigenti superiori della struttura. I dipendenti di livello superiore normalmente detengono uno stretto controllo sui dipendenti al di sotto di essi, delineando i processi e le regole che devono essere rispettate durante le operazioni aziendali quotidiane.
Struttura organizzativa organica
Una struttura organizzativa organica è un'organizzazione piatta che consente comunicazioni e interazioni orizzontali ed è più adatta alle imprese creative. Questo tipo di struttura organizzativa è decentralizzata, offrendo ai dipendenti a tutti i livelli la possibilità di partecipare al processo decisionale relativo alle imprese.
Le imprese con una struttura organica spesso incoraggiano la partecipazione del gruppo e la condivisione delle responsabilità lavorative. I canali di comunicazione sono aperti a dipendenti, manager e titolari di aziende e il contatto tra tutti i livelli di dipendenti avviene di solito su base regolare. I dipendenti di livello inferiore tendono ad avere più tempo di affrontare con i dirigenti che in un'organizzazione meccanicistica. Il tipo di comunicazione più spesso utilizzato nelle strutture organiche è verbale.
La natura piatta delle aziende biologiche consente a questo tipo di struttura organizzativa di essere più flessibile da modificare, se necessario. I dipendenti prendono parte a una specializzazione congiunta basata sui posti di lavoro disponibili, fornendo esperienza su una vasta gamma di funzioni all'interno dell'azienda. Lo status è legato all'intelligenza percepita e all'abilità del dipendente piuttosto che alla sua posizione all'interno dell'azienda. In una struttura organica, l'azienda è costituita da una rete di persone o team che lavorano insieme in diverse capacità per raggiungere gli obiettivi dell'azienda.
