Le imprese intraprendono studi di fattibilità per determinare se una proposta di azione strategica ha senso operativo e produrrà i risultati desiderati. Ad esempio, potresti scrivere uno studio di fattibilità per stabilire se una nuova attività avrà successo, se la ricollocazione è un'opzione o se dovresti lanciare una nuova linea di prodotti. Se stai considerando una nuova startup o un'importante iniziativa per la tua azienda esistente, uno studio di fattibilità ben costruito può aiutarti a valutare le sue possibilità di successo.
Suggerimenti
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Uno studio di fattibilità aiuta i decisori a decidere se debbano andare avanti con una linea d'azione. Deve mostrare se il progetto funzionerà e se ha senso dal punto di vista finanziario.
Valuta le tue possibilità di successo
L'obiettivo generale dello studio di fattibilità è determinare quanto successo avrà l'azione proposta. Ad esempio, potresti studiare se una nuova innovazione di prodotto funzionerà come previsto e generare le entrate previste o risparmi sui costi previsti. Sotto questo ombrello generale sono obiettivi più piccoli che varieranno leggermente in base al motivo dello studio, ma generalmente ruotano intorno alle esigenze dei clienti, ai punti di forza della tua azienda e alla fattibilità finanziaria.
Capire le esigenze del cliente
Uno degli obiettivi di uno studio di fattibilità è quello di saperne di più sulle esigenze attuali e future dei clienti, in particolare per quanto riguarda l'azione che stai studiando. Ad esempio, se stai aprendo una nuova attività, l'obiettivo è valutare l'interesse per il prodotto o il servizio che speri di offrire. Se stai lanciando una nuova linea di prodotti, l'obiettivo è determinare se i tuoi clienti principali avranno bisogno del nuovo prodotto o servizio e quanto potranno e pagheranno. Se stai cercando di produrre a un costo inferiore, l'obiettivo è determinare se il prodotto sarà soddisfacente. I social media possono essere utili in questa fase, come mezzo per misurare l'interesse dei clienti nella soluzione che sperano di portare sul mercato.
Analizza i tuoi punti di forza competitivi
Uno studio di fattibilità esaminerà anche i punti di forza, i punti deboli e la posizione dell'azienda sul mercato. Ad esempio, sei attualmente visto come fornitore di alta qualità tra i tuoi concorrenti? In tal caso, in che modo l'utilizzo di un processo di produzione a costo inferiore cambierà la tua posizione? Se stai aprendo una nuova attività, sarai in grado di competere efficacemente con altri concorrenti? I tuoi concorrenti hanno tasche abbastanza profonde da tagliare i loro prezzi in risposta, e aspettare finché non finisci i soldi?
Esamina i tuoi dati finanziari
Per un'azione che abbia senso dal punto di vista economico, deve aiutare i risultati economici. Un altro obiettivo primario dello studio di fattibilità, quindi, è determinare i benefici finanziari dell'azione rispetto ai suoi costi. Ad esempio, un numero sufficiente di clienti comprerà il tuo nuovo prodotto a un prezzo sufficientemente alto da poter realizzare un profitto? O risparmierai davvero acquistando una nuova macchina o la formazione e i costi aggiuntivi di energia elettrica annulleranno i benefici di una maggiore produzione? L'azienda potrebbe ottenere gli stessi benefici con mezzi più economici?
