La struttura organizzativa riguarda il modo in cui un'azienda organizza i suoi dipendenti e le loro posizioni. Ad esempio, i presidenti di solito siedono in cima a un'organizzazione, seguiti da vicepresidenti e da direttori. I dirigenti, a loro volta, di solito riferiscono ai direttori. Lo scopo principale della struttura organizzativa è creare un ambiente che favorisca la comunicazione e il completamento dei progetti. Alcuni aspetti della struttura organizzativa aiutano meglio le aziende a raggiungere i loro obiettivi di vendita e di profitto.
Altezza
Uno degli aspetti principali della struttura organizzativa è l'altezza. L'altezza di una struttura organizzativa si riferisce al numero di livelli tra il top management e i dipendenti di livello inferiore. Molte piccole aziende utilizzano strutture organizzative relativamente piatte. Le piccole aziende possono assumere dipendenti in vari settori come contabili e ingegneri. Di conseguenza, potrebbero esserci pochi livelli di gestione tra dirigenti e dipendenti. Al contrario, le grandi aziende spesso impiegano strutture organizzative alte per ripartire meglio il carico di lavoro.
Span of Control
L'ampiezza del controllo riguarda il numero di dipendenti di cui un dirigente o un dirigente è responsabile. Ad esempio, un vice presidente marketing può essere responsabile di quattro direttori: brand, pubblicità, pubbliche relazioni e direttori di ricerche di marketing. Ciascuno dei direttori può avere due manager che le riferiscono. Pertanto, l'intervallo di controllo del vice presidente marketing è quattro, mentre l'intervallo di controllo di ciascun direttore è due.
dipartimenti
La maggior parte delle aziende struttura le proprie organizzazioni in vari dipartimenti. Questi dipartimenti possono essere strutturati per prodotto, funzione e persino clienti, secondo Referenceforbusiness.com. Ad esempio, alcuni grandi magazzini utilizzano strutture organizzative del prodotto. I responsabili delle strutture organizzative dei prodotti possono essere responsabili di articoli per la casa, abbigliamento femminile o cosmetici. Le aziende che utilizzano una struttura organizzativa funzionale creeranno dipartimenti attorno a funzioni come marketing, finanza e contabilità. Le strutture organizzative basate sul cliente vengono utilizzate quando una società offre servizi a un'ampia varietà di clienti, come ad esempio i consumatori e le società.
Strutture ibride
A volte, un'azienda troverà necessario utilizzare una combinazione di strutture organizzative. Le strutture combinate sono chiamate strutture organizzative ibride o a matrice. Ad esempio, un'azienda di prodotti di consumo può normalmente utilizzare una struttura organizzativa di prodotto. Tuttavia, la società di prodotti di consumo potrebbe introdurre un nuovo prodotto. Pertanto, potrebbe essere necessario formare un team ad hoc di responsabili funzionali, come i professionisti del marketing, del marchio e della finanza. Il team ad hoc o temporaneo può rimanere sul posto per un anno o più, dal momento che viene valutato il successo del prodotto.
