Le imprese devono impegnarsi nella pianificazione strategica e tattica. Le decisioni strategiche sono quelle che governano ciò che una società farà e perché, mentre le tattiche si concentrano su come l'azienda avrà fatto.
Tipi di decisioni e tempi
Le decisioni strategiche includono il tipo di prodotti, i mercati e le acquisizioni che un'azienda perseguirà e la priorità alle spese per funzioni quali produzione, ricerca e sviluppo e marketing. Le decisioni tattiche includono come i dipendenti saranno esaminati e incentivati, dove trovare un nuovo negozio e quale nuovo software di contabilità acquistare. La pianificazione strategica è di alto livello e spesso nebulosa, con tempi lunghi, mentre la pianificazione tattica è pratica, specifica e di breve durata.
Pianificazione di effetti e benefici
I dirigenti stabiliscono la priorità che un'organizzazione offre alla strategia rispetto alla tattica. Una società che dà la priorità alla strategia rispetto alle tattiche può essere visionaria, ma potrebbe avere scarso rendimento se manca di esecuzione tecnica. Un'organizzazione tattica con una strategia scadente potrebbe fare le cose sbagliate molto bene. Un'efficace pianificazione strategica offre all'azienda una direzione per muoversi e, altrettanto importante, comunica ai dirigenti e ai dirigenti quali tipi di attività la società non intraprenderà. Una pianificazione tattica efficace consente all'azienda di attuare la sua visione per ottenere i risultati desiderati.
Considerazioni sulla pianificazione
Un'azienda deve eseguire entrambi i tipi di pianificazione allo stesso modo per avere successo. Tuttavia, gli individui sono spesso migliori di un tipo di pensiero rispetto agli altri. Le aziende devono assicurarsi che i loro manager siano assegnati alla pianificazione strategica rispetto a quella tattica basata sull'abilità piuttosto che sulla semplice funzione lavorativa.
