Ogni azienda ha una responsabilità verso i propri dipendenti, così come i suoi proprietari e il pubblico che serve. I lavoratori che si sentono impegnati nei loro posti di lavoro, colleghi e datori di lavoro hanno maggiori probabilità di lavorare sodo e meno probabilità di lasciare l'azienda, salvando l'azienda dal costo del reclutamento e della formazione di un sostituto. I datori di lavoro possono aumentare questo impegno in diversi modi in base a ciò che si adatta al loro budget e alla cultura del posto di lavoro.
Accetta reclami
È più probabile che i lavoratori manchino di impegno quando non si sentono valutati dal loro datore di lavoro, come se non avessero voce all'interno dell'azienda. Accettare i reclami sul posto di lavoro è un primo passo verso il miglioramento delle condizioni e dare ai lavoratori quella voce. Implementare un sistema di reclamo che sia anonimo e aperto a tutti i lavoratori, come una finestra di suggerimenti o un'indagine annuale anonima sulla soddisfazione del posto di lavoro. Utilizzare il sistema di reclamo per guidare cambiamenti e miglioramenti sul posto di lavoro o determinare quali politiche necessitano di revisione.
Aiuta i lavoratori a migliorare
I lavoratori che sono impegnati nel loro lavoro hanno maggiori probabilità di provare un senso di impegno, e l'impegno nasce quando i datori di lavoro hanno un interesse attivo nell'aiutare i propri lavoratori a migliorare. Ciò può assumere la forma di un ulteriore addestramento sul posto di lavoro, di un'indennità scolastica o di un piano di rimborso delle tasse scolastiche o di una conferenza di uno specialista del settore. L'attenzione al miglioramento contribuirà anche ad aumentare la produttività sul posto di lavoro.
Tenere la leadership responsabile
I lavoratori sviluppano l'impegno più liberamente quando hanno fiducia nei loro superiori. Una politica che promuova una maggiore responsabilità può contribuire a migliorare questa fiducia costringendo i lavoratori a tutti i livelli a rispondere dei propri errori e sviste. Ad esempio, un'impresa che indaga sulle violazioni di etica elimina completamente la sensazione che i leader scappino con comportamenti inappropriati e pratiche manageriali sleali. Una politica di responsabilità che si estende ai dirigenti, come la retribuzione basata sui risultati piuttosto che un bonus automatico, crea un'atmosfera di responsabilità condivisa e chiarisce che l'azienda si aspetta che i lavoratori a tutti i livelli contribuiscano agli obiettivi reciproci.
Offrire incentivi
Assicurati di avere un adeguato programma di compensazione e incentivi per aiutare i lavoratori a sentirsi stimati e dare loro una ragione per rimanere con la compagnia.In particolare, le promozioni all'interno del pool di lavoratori esistenti e la possibilità di aumenti salariali nel tempo possono servire come motivazione per l'impegno. La retribuzione bonus e i piani di partecipazione agli utili danno anche ai lavoratori una ricompensa per il loro impegno passato e un'opportunità per aumentare ulteriormente tale impegno.
