I valori fondamentali influenzano l'immagine e le operazioni di un'azienda. Semplicemente definiti, i valori fondamentali comprendono un insieme di problemi etici e professionali tenuti a cuore da un'azienda. I valori fondamentali includono comunemente preoccupazioni come tolleranza, diversità, equità, consapevolezza ambientale, buone pratiche commerciali e uguaglianza dei dipendenti. Rivendicare tali valori e mantenere un luogo di lavoro in cui vivono questi valori comporta due cose molto diverse. Esistono una miriade di modi per promuovere pratiche commerciali leali, dalla formazione dei dipendenti e dal team building alla cultura aziendale.
La formazione dei dipendenti
I programmi di formazione dei dipendenti offrono l'opportunità perfetta per iniziare ad inondare il posto di lavoro con valori fondamentali. Con ogni nuovo dipendente, nasce una nuova possibilità di promuovere i valori fondamentali dell'azienda. Programmi di formazione di successo di questo tipo creano un nucleo di dipendenti che non solo comprendono ma aderiscono anche ai valori fondamentali del luogo di lavoro. Se una serie di valori fondamentali viene implementata dopo l'assunzione di dipendenti, questi dipendenti possono essere riorganizzati all'insegna dello "sviluppo professionale" in modo da non dare l'impressione di richiedere una formazione aggiuntiva e, quindi, l'implicazione che il loro lavoro le prestazioni sono scadenti.
Team Building
Il team building promuove i valori fondamentali in modo collettivo. Le attività di team building prevedono giochi, puzzle, cacce al tesoro e altre attività educative o di gruppo finalizzate a creare un legame personale più forte tra i colleghi. La scelta delle attività di team building che riflettono i valori fondamentali del luogo di lavoro, come la diversità, la tolleranza o pratiche commerciali corrette, reitera i valori mentre aiuta i dipendenti a internalizzarli. La promozione collettiva dei valori fondamentali crea una cultura in cui ogni individuo si sente come se dovesse seguire la linea, perché tali situazioni sottolineano l'importanza del collettivo rispetto all'individuo e il ruolo di ogni individuo nel mantenere il successo del collettivo.
Cultura del posto di lavoro
Nel suo libro "Etica sul posto di lavoro: strumenti e tattiche per la trasformazione organizzativa", l'autore Craig Edward Johnson scrive dell'importanza della cultura del posto di lavoro nella promozione dei valori fondamentali. Considerare, ad esempio, i programmi di allenamento. Se un programma di formazione affronta i valori fondamentali in un modo che non riflette tali valori, non ci si può aspettare che i tirocinanti aderiscano ai valori del posto di lavoro. Come scrive Johnson, gli aspetti chiave della promozione dei valori provengono dalla parte superiore della catena lavorativa; per essere schietti, il comportamento della classe plebea riflette la cultura creata dalla classe dominante. Per promuovere i valori fondamentali, incoraggiare i dipendenti a mettere in discussione direttive che si discostano dai valori fondamentali e dall'espressione di opinioni e dibattiti morali ed etici.
Codice etico e programma
Esponendo alcuni valori fondamentali non equivale a promuoverli e incoraggiarli. Un passaggio chiave nella promozione dei valori fondamentali sul posto di lavoro comporta la creazione di un codice e un programma di etica aziendale. Il governo degli Stati Uniti impone alle aziende pubbliche di mantenere i codici etici, che comprendono un documento scritto che delinea i valori fondamentali dell'azienda. Un programma di etica prende le parole del codice e le trasforma in azioni. I programmi di etica comprendono formazione, team building, facilitazione della comunicazione tra i dipendenti e orientamento ai risultati. L'orientamento ai risultati costituisce un programma che premia l'ottenimento o l'adempimento dei valori fondamentali, piuttosto che punirne il mancato soddisfacimento.
