Mantenere i dipendenti felici non solo porta a una migliore comunicazione, produttività ed efficienza, ma può anche aiutare a ridurre l'assenteismo, il turnover e gli alti costi di reclutamento. Creare attività che rendano il tuo posto di lavoro più piacevole aumenterà la tua reputazione di datore di lavoro e creerà più cameratismo tra i lavoratori.
Mostre generazionali
Per ridurre le tensioni inter-generazionali, incoraggia i tuoi dipendenti a imparare di più l'uno dall'altro facendo in modo che i diversi gruppi di età creino una presentazione che spieghi i valori, gli interessi, gli eventi, la musica e i film che li motivano e plasmino le loro vite. Chiedi ai tuoi dipendenti di autoidentificarsi per la loro generazione (ad es. Baby boomer, Gen-X, millenario) e metterli in squadra.
Wellness Challenge
Le persone hanno maggiori probabilità di migliorare la propria salute se qualcuno le dà una spinta. Mantieni una sfida nel benessere, disegna i nomi dei dipendenti da un cappello per creare squadre che evitino le cricche e premi un premio al team vincente che soddisfa i parametri di salute e benessere. Lavora con il tuo fornitore di assicurazione sanitaria creare obiettivi per migliorare il colesterolo, perdere peso o migliorare la forza. Se pensi che motiverà maggiormente i dipendenti, lascia che ogni squadra scelga un'associazione benefica e faccia una donazione alla non-profit del gruppo vincente.
Festa di compleanno mensile
Le feste di compleanno mensili danno ai dipendenti la possibilità di fare una pausa, condividere alcuni rinfreschi e riconoscere i loro coetanei socialmente. Prendi in considerazione l'idea di regalare ai celebranti un buono regalo o il giorno di riposo nei loro compleanni. Puoi anche trasformare la festa in un potluck, con dipendenti che portano i loro antipasti preferiti, antipasti e dessert.
Gita di famiglia
Se non hai un picnic annuale, prendi in considerazione l'idea di tenerne uno o di creare un'altra uscita che permetta ai dipendenti di incontrare i partner e i figli dell'altro. Evita attività strutturate che mantengano i dipendenti impegnati in attività, film o giochi che non promuovono l'interazione personale.
Pranzi dipartimentali
Lascia che i tuoi capi dipartimento portino a pranzo i membri dello staff ogni tanto o portino fuori tutti. Dare a ciascun dipartimento un budget e lasciare che i membri del personale votino su dove vogliono andare per aumentare la partecipazione e l'interazione. Chiedi ai tuoi capi dipartimento di dare una breve accoglienza al pranzo, ma di mantenerlo più sociale che orientato al lavoro. Se hai piccoli reparti, combina due o più che lavorano a stretto contatto.
