I dipendenti sono una risorsa per il tuo business e il mantenimento di risultati positivi in termini di maggiore produttività e minor turnover dei dipendenti. Tutto il resto della tua attività può essere duplicato dai tuoi concorrenti; i tuoi dipendenti non possono essere duplicati. Attività come volontariato, tutoraggio e team building possono aiutare a potenziare i dipendenti mettendo in evidenza le caratteristiche che li rendono speciali.
Volontariato
Le aziende che incoraggiano i dipendenti a fare volontariato nel tempo di lavoro vedono un aumento della produttività e della soddisfazione sul lavoro. Molte aziende danno ai dipendenti un certo numero di ore che possono utilizzare per il volontariato, sia che si tratti della scuola del figlio o della comunità. Consentire ai dipendenti di restituire fa tanto per l'autostima del dipendente quanto per l'organizzazione. Il volontariato migliora le prestazioni dei dipendenti, promuove il lavoro di squadra, aumenta la soddisfazione sul lavoro, nonché l'atteggiamento e il morale, e apre la comunicazione tra tutti i livelli di dipendenti all'interno dell'organizzazione. L'azienda nel suo complesso ha anche dei vantaggi: miglioramento della fidelizzazione dei dipendenti, aumento della produttività e della fedeltà dei dipendenti, promozione dell'immagine e della reputazione dell'azienda e creazione di fiducia tra clienti e potenziali clienti.
mentoring
Il mentoring consente ai dipendenti con maggiore esperienza di condividere le proprie conoscenze con i nuovi dipendenti. I mentori aiutano i dipendenti a determinare i loro obiettivi di carriera e il percorso per raggiungerli. Servono anche come cassa di risonanza per consigli e problemi che possono sorgere nella vita del ricercato. Un mentore può istruire un protetto su quale tipo di formazione da perseguire, le opportunità di lavoro da presentare e i progetti da intraprendere per arrivare dove vogliono all'interno dell'organizzazione. I mentori possono aprire le porte introducendo nuovi dipendenti ai principali attori all'interno dell'organizzazione. Inoltre possono fornire un buon riferimento per il lavoro in futuro. Una tipica relazione mentore-protetto potrebbe essere un dipendente di livello dirigenziale stabilito associato a un nuovo dipendente sulla pista di gestione.
Team Building
Le attività di team building possono creare entusiasmo per il lavoro e responsabilizzare i dipendenti. Queste attività consentono ai team di conoscersi a livello più personale, il che a sua volta influisce sul modo in cui lavorano a livello professionale. Molte attività di team building si concentrano sulla risoluzione dei problemi e sulle capacità di comunicazione, due elementi a vantaggio degli impiegati nella loro vita lavorativa. In alcuni casi, il team building consente agli adulti di comportarsi da bambini ed essere sciocchi. Per alcuni potrebbe essere difficile adattarsi, ma per molti è una pausa necessaria dallo stress frenetico della vita di tutti i giorni. Le attività di team building possono includere un pomeriggio di bowling fuori sede o altre attività svolte in ufficio, come ad esempio il nodo umano da group-games.com, che istruisce i giocatori a formare gruppi di 10 persone che si fronteggiano in un cerchio. Ogni persona prende le mani di altre persone che non sono direttamente accanto a loro. "Per giocare, i gruppi devono comunicare e capire come districare il nodo (formando un cerchio di persone) senza mai lasciare andare nessuna mano".
