Nel migliorare se stessi o un marchio aziendale, è necessario analizzare chi sei, dove vuoi essere in futuro, valutare i tuoi progressi e valutare il risultato finale. Questo è un piano di miglioramento continuo. Lungo la strada, devono essere presenti giocatori chiave per assistere in ogni fase del processo.
Stabilisci una visione per determinare dove ti vedi in futuro. Questo è considerato cominciando dalla fine in mente. È molto importante che l'autovalutazione inizi con una visione.Questo può essere realizzato attraverso l'impostazione di obiettivi a breve e lungo termine. A questo punto un'azienda può decidere cosa contribuire alla società che sarebbe più redditizia. Un individuo dovrebbe chiedere "Cosa mi piacerebbe fare se i soldi non fossero un fattore?" Queste domande aiutano le entità a stabilire il loro punto focale.
Dopo aver impostato gli obiettivi, è fondamentale determinare la posizione attuale. Questo può essere ottenuto analizzando i punti di forza, i punti deboli e la storia di un'entità. A questo punto, il marchio deve essere analizzato o stabilito se inesistente. Ciò consentirà al prodotto o al servizio di fare appello o diventare commercializzabile.
Scopri come l'azienda arriverà al successo sviluppando una squadra competente per assistere la pianificazione, fornire consigli saggi e realizzare un piano d'azione. I metodi sono spesso il fattore determinante per il successo. Questa è considerata la missione. Infatti, dopo aver sviluppato una dichiarazione di missione, l'azienda può fare periodicamente riferimento alla dichiarazione per determinare se è in corso.
Prima di eseguire il piano, decidi come farai a sapere che l'obiettivo è raggiunto. Determinare quali forme di dati dovrebbero essere utilizzate per valutare la posizione dell'azienda nel raggiungimento degli obiettivi. Questo è fondamentale perché quando gli obiettivi sono stati raggiunti, il processo di miglioramento continuo dovrebbe ricominciare per impedire all'azienda di seguire un corso che non è stato pianificato attentamente in anticipo. L'azienda dovrebbe continuare a raccogliere dati e misurare i risultati.
È molto importante premiare i giocatori chiave coinvolti nel processo. La motivazione offre ai partecipanti l'incentivo a continuare a lottare per il successo.
