Come incoraggiare il miglioramento continuo

Sommario:

Anonim

Una società può continuare a costruire la sua organizzazione e guadagnare terreno sulla competizione se crea una cultura in se stessa che valorizza i valori. Se riesci a trovare modi per incoraggiare il miglioramento continuo all'interno dei tuoi dipendenti, ti aiuterai ad avere successo come manager. I dipendenti che diventano più efficienti o apprendono nuove competenze aiutano a migliorare l'efficacia della squadra in generale. Rendilo un obiettivo attivo per incoraggiare il miglioramento dei tuoi dipendenti in ogni momento e potresti anche vedere un miglioramento continuo nella tua azienda.

Offrire benefici educativi. Molte aziende offrono ai loro dipendenti una qualche forma di un programma di benefici educativi. Offri vantaggi che i dipendenti possono applicare per la formazione o l'istruzione esterna che li aiuterà nel loro lavoro per la tua organizzazione. Il governo ti consente di pagare una considerevole quantità di istruzione di un dipendente. Quel denaro diventa un profitto esentasse per il dipendente. Ciò fornisce ampio incoraggiamento per i dipendenti a trarre vantaggio dall'opzione e a proseguire la loro istruzione.

Condurre una serie regolare di workshop in-house e seminari di formazione. Se fornisci risorse educative ai dipendenti sotto forma di esperti che conducono workshop o formazione, possono trarre vantaggio da tali risorse per eccellere. Puoi anche rendere obbligatorio tale addestramento. I dipendenti che hanno una migliore istruzione, sia attraverso l'auto-istruzione diretta o aziendale, sono più propensi a essere utili quando si implementa una strategia di miglioramento continuo. L'aumento dell'istruzione dà ad una persona un punto di vista più arrotondato e migliora le capacità di ragionamento, che sono entrambe risorse preziose per il miglioramento continuo.

Fornire incentivi per i dipendenti che innovano. Crea una cultura nel tuo business in cui il pensiero creativo e l'innovazione vengono premiati piuttosto che disapprovati. Ciò contribuirà a generare costantemente nuovi modi in cui i dipendenti possono funzionare meglio individualmente e in team, oltre a migliorare il modo in cui l'azienda opera nel suo complesso.

Cerca i problemi che devono essere risolti all'interno dell'organizzazione. Non esiste una compagnia perfetta. Una società che pensa di non avere nulla da migliorare non migliorerà sicuramente nulla. Se cerchi in modo proattivo aree in cui la tua azienda potrebbe migliorare, ti darà obiettivi per concentrare le energie dei tuoi dipendenti.

Verifica il successo di eventuali modifiche apportate. Ciò potrebbe includere formazione, istruzione o soluzioni creative ai problemi causati dai dipendenti. Se i cambiamenti hanno successo, dovresti implementarli su larga scala. Se non lo sono, dovresti provare a rivalutare il problema e adottare un approccio diverso.

Suggerimenti

  • Se si desidera implementare un sistema più strutturato per il miglioramento continuo nel proprio business, è necessario implementare una delle metodologie di miglioramento continuo con un track record documentato. Molti di questi esistono, ma quelli ben noti come Six Sigma e Lean hanno ottenuto risultati positivi per molte aziende.