I rompighiaccio hanno lo scopo di rompere la tensione imbarazzante che può esistere quando le persone non hanno familiarità con l'altro. Forniscono un ambiente sicuro e l'opportunità per le persone di connettersi e godere della reciproca compagnia. I giochi di rompicapo della leadership dovrebbero insegnare una lezione di leadership, sebbene l'enfasi sia quella di divertirsi e permettere al gruppo di conoscersi a vicenda. Usa i rompighiaccio durante i seminari di formazione alla leadership, all'inizio di un campo o in una riunione di leadership. Sono destinati ad essere usati per sciogliere tutti fisicamente, socialmente ed emotivamente.
Due verità e una bugia
Se i leader sono seduti ai tavoli, non è necessario separare gli altri in squadre. In caso contrario, dividere il gruppo in gruppi composti da un massimo di cinque a sette persone. Fornisci a ciascuno la carta e invitali a scrivere due fatti su se stessi e una bugia. Chiedi a ogni persona di leggere le sue dichiarazioni scritte al gruppo e fa decidere al resto del gruppo quale affermazione sia una bugia. Questo aiuta a familiarizzare i membri tra loro e insegna le capacità di ascolto.
Stand di gruppo
Questo rompighiaccio può essere eseguito con poche o molte persone. Se il gruppo è composto da più di 20 persone, dividere il gruppo in due squadre. Fai sedere la squadra in cerchio con le spalle l'una verso l'altra. Istruire il team che l'obiettivo è che l'intera squadra si trovi insieme nello stesso momento bloccando le braccia. Consentire al team di comunicare e sviluppare una strategia. Alla fine, il team userà la pressione di essere back-to-back per alzarsi allo stesso tempo. Dopo il rompighiaccio, invita il gruppo a parlare delle lezioni apprese dall'attività.
Nodo umano
Fai in modo che tutti stiano in cerchio e prendano la mano di qualcun altro. Non fornire altre istruzioni se non per afferrare le mani a caso. La squadra diventerà un nodo enorme. Istruisci la squadra che l'obiettivo è quello di sciogliere il nodo senza lasciare le mani l'uno dell'altro. Il team dovrà utilizzare la comunicazione orale, le capacità di leadership e il lavoro di squadra per svolgere il compito. Dare al team un tempo limite di cinque minuti per portare a termine l'attività. Dopo che il team ha completato il rompighiaccio, discutere l'importanza delle capacità di ascolto, delle capacità di leadership e del lavoro di squadra.
