La valutazione delle prestazioni a 360 gradi coinvolge tutti gli stakeholder. A differenza del tradizionale rapporto del supervisore, che presenta solo le osservazioni di una persona, la valutazione delle prestazioni a 360 gradi sollecita il feedback di subordinati e colleghi. In alcuni casi il 360 gradi può anche includere "clienti" (che potrebbero essere studenti o pazienti), fornitori e chiunque altro venga in contatto con la persona valutata. Il 360 - che può includere persone nominate o anonime - presenta un'immagine più arrotondata della persona che viene valutata. Le forme utilizzate di solito nella valutazione delle prestazioni a 360 gradi richiedono valutazioni di competenze, abilità, comportamenti e attitudini lavorative. Valutazioni aperte, oneste e anonime non sempre sono lusinghiere.
Rivedi tutti i feedback in una volta, poiché ciò ti fornirà un'immagine complessiva. Se alcuni dei dati sono stati raccolti tramite e-mail, effettuare una copia cartacea in modo da poterli leggere e aggiungerli al file a 360 gradi della persona interessata.
Formare una percezione di come questa persona è vista dagli altri. Fai un elenco di punti di forza e aree che devono essere migliorate. Se una parte della data è stata valutata su una scala da 1 a 5, eseguire i calcoli.
Inizia con il positivo. Anche se è difficile, prova a costruire l'immagine che la persona non è un fallimento totale.
Temperare il negativo. Usa frasi come "Alcuni dei tuoi colleghi pensano che le tue abilità matematiche potrebbero essere migliorate", piuttosto che "Tutti pensano che tu sia un contabile incompetente." Pensa a come ti sentiresti se fossi al posto di un'altra persona ed essere empatico.
Usa parole facili da capire e descrittori semplici. Attenersi ai fatti ed evitare di fare commenti personali. Scrivi in tono professionale e cerca di sembrare il più obiettivo possibile.
Disegna la tua valutazione delle prestazioni a 360 gradi e lasciala per un giorno o due. Torna alla tua segnalazione e leggila ad alta voce a te stesso. Valutare il tono e modificare, se necessario.
Lascia uno spazio per la persona che viene valutata per fare commenti sulla valutazione a 360 gradi.
Suggerimenti
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Assicurarsi che sia disponibile una consulenza sensibile e adeguata, se necessario.
