Motivi di licenziamento

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Anonim

I licenziamenti possono essere una dura realtà per molte aziende, in particolare per coloro che soffrono di una miriade di problemi finanziari. I dipendenti coinvolti dai licenziamenti si trovano spesso in preda al panico e non sono sicuri di cosa fare. Inoltre, la loro fiducia nelle loro capacità lavorative può essere compromessa in quanto si chiedono perché sono stati presi di mira per un licenziamento. Tuttavia, ci sono molte ragioni per cui un'azienda potrebbe dover licenziare dipendenti e molti di loro non hanno nulla a che fare con le prestazioni lavorative.

Problemi finanziari

Questo è uno dei motivi più comunemente citati per licenziare i dipendenti. Quando attraversano periodi di congiuntura difficili, le aziende devono ridurre i costi ovunque possibile e, in generale, ottengono i maggiori risparmi sui costi grazie all'eliminazione delle posizioni. I dipendenti sono i beni più preziosi e tra i più costosi di un'azienda. Non solo i licenziamenti risparmiano sugli stipendi, ma risparmiano anche sui benefici, che se aggiunti ai profitti dell'azienda possono essere un enorme vantaggio finanziario.

Riorganizzazione aziendale

Quando le aziende si fondono o ristrutturano, possono licenziare persone in posizioni duplicate. Ad esempio, se due società si uniscono, non è necessario per due dipartimenti di marketing, quindi un gruppo di persone viene lasciato andare. In generale, le aziende adottano misure per cercare di riassegnare alcune persone, in particolare quelle con la maggiore ampiezza di competenze ed esperienze; tuttavia, in alcuni casi, una serie di licenziamenti durante la fusione o la ristrutturazione è inevitabile.

Aumento dell'efficienza

Quando le aziende cercano di ottimizzare i loro processi per diventare più efficienti, possono verificarsi licenziamenti. Generalmente, questa è l'area in cui le prestazioni lavorative potrebbero essere un fattore, a seconda del motivo citato per la necessità di una maggiore efficienza. Il processo potrebbe essere tanto semplice quanto determinare che non sono necessarie più posizioni dello stesso titolo (come sei addetti alla reception) o complesse come combinare due o tre posizioni per crearne una più efficiente con diverse responsabilità dalle vecchie posizioni.

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