La gestione strategica utilizza la missione di un'azienda per sviluppare politiche e procedure, che portano avanti l'organizzazione verso il raggiungimento degli obiettivi. Le tecniche di gestione strategica aiutano l'azienda a pianificare e attuare progetti progettati per allinearsi alla missione aziendale. Le tecniche consentono inoltre all'azienda di rivalutare i progetti per determinare i progressi o gli ostacoli che potrebbero impedirgli di raggiungere i propri obiettivi.
Valutazione del programma
La valutazione del programma è una tecnica di gestione strategica che consente ai manager di analizzare un progetto dall'inizio alla fine. La valutazione aiuta la direzione a determinare quali attività sono necessarie per completare un progetto e il periodo di tempo per il completamento. L'utilizzo della valutazione del programma consente al management di determinare quanto tempo è necessario per completare i progetti e raggiungere gli obiettivi aziendali. I progetti e i programmi in azienda aiutano l'azienda a raggiungere il suo obiettivo o obiettivo generale.
Analisi di pareggio
L'analisi del pareggio è uno strumento di gestione strategica che un'azienda può utilizzare per determinare il numero di prodotti che un'azienda deve vendere per raggiungere il pareggio e diventare redditizio. Un punto di pareggio è il momento in cui il costo del business e il denaro generato dalla vendita del prodotto si incontrano. Le nuove aziende utilizzano l'analisi di pareggio per pianificare la gestione e la pianificazione strategica per l'azienda.
Teoria del gioco
La gestione strategica utilizza la tecnica della teoria dei giochi per determinare come i concorrenti nel mercato reagiranno e risponderanno agli aumenti di prezzo e ai nuovi prodotti. La teoria dei giochi viene applicata alla matematica usata in economia per determinare come le persone reagiranno e si comportano in varie situazioni. L'utilizzo della teoria dei giochi aiuta le aziende a prendere decisioni strategiche per l'azienda.
Tecniche di controllo finanziario
La gestione strategica utilizza tecniche di controllo finanziario come budget, audit contabili e analisi finanziarie per tenere sotto controllo il costo del business. I budget controllano il denaro che entra in un'organizzazione, all'interno dell'organizzazione e che viene pagato dall'organizzazione. Il budget determina la quantità di risorse assegnate a un'attività o a un progetto specifici per un determinato periodo di tempo nell'azienda.
