Nessuna azienda opera nel vuoto. Deve fare i conti con il suo ambiente in molti modi. Secondo il tipo di analisi più comune, l'analisi PESTLE, ci sono sei di questi elementi di cui un'azienda deve essere a conoscenza: politica, economica, sociale, tecnologica, legale e ambientale. I fattori economici e legali sono talvolta raggruppati insieme, dando cinque ampi elementi del contesto imprenditoriale.
Suggerimenti
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I sei elementi dell'ambiente aziendale sono politici, economici, sociali, tecnologici, legali e ambientali.
Che cos'è un'analisi PESTLE?
L'analisi PESTLE è un concetto nato da principi di marketing e funge da strumento per le aziende di essere in grado di monitorare l'ambiente in cui operano. È particolarmente importante quando un'azienda intende lanciare un nuovo prodotto o servizio o espandersi in una nuova area. PESTLE stesso è un mnemonico in cui le lettere stanno, individualmente, per il seguente:
- Politico: Qual è lo stato politico dell'area in cui opera l'azienda?
- Economico: Quali sono i fattori economici in gioco nel mercato in cui opera l'azienda?
- Sociale: Quali sono i fattori socio-culturali da prendere in considerazione nell'ambiente in cui opera l'azienda?
- Tecnologico: Quali tendenze tecnologiche saranno probabilmente dominanti nell'ambiente aziendale per il prossimo futuro?
- Legale: Come è l'ambiente legale? C'è qualche legislazione che l'azienda dovrebbe prendere in considerazione?
- Ambientale: L'area ha particolari problemi ambientali che l'azienda dovrebbe prendere in considerazione?
Questi sei fattori dell'ambiente aziendale forniscono una visione generale del panorama aziendale, aiutando un'azienda ad analizzare la situazione prima di prendere una decisione importante. Naturalmente, ci sono molte diverse varianti del framework PESTLE e molti guru del marketing hanno aggiunto i propri fattori alla lista. Il mnemonico sopra, tuttavia, è quello originale.
Capire i fattori politici
Questa analisi riguarda il tipo di influenza che un governo locale potrebbe avere sul contesto imprenditoriale. C'è una nuova tassa o dovere di cui preoccuparsi? Anche la politica fiscale del governo è importante in quanto determinerà quali industrie ricevono il maggior sostegno governativo. Altre questioni includono eventuali tariffe che il governo può imporre su determinati settori.
Capire i fattori economici
Questo fattore considera le prestazioni dell'economia nell'area in cui opera un'azienda. C'è un aumento dell'inflazione di cui l'azienda dovrebbe preoccuparsi quando considerano i futuri costi di gestione dell'azienda? Chi è la competizione? Quali modelli possono adattarsi per analizzare la domanda e l'offerta? Altre cose da considerare includono i tassi di interesse, il potere d'acquisto dei consumatori e i tassi di cambio.
Capire i fattori sociali
Per fattori sociali, l'azienda analizza aspetti dell'ambiente sociale quali i dati demografici, le dimensioni della popolazione e le tendenze culturali dominanti che potrebbero influire sulla strategia aziendale.
Capire i fattori tecnologici
I fattori tecnologici sono sempre stati importanti per le aziende, ma hanno acquisito ancora più importanza di recente. Rappresentano le tendenze tecnologiche prevalenti in un'area e come possono essere o benefiche o dannose per il successo dell'azienda. Includono cose come i dispositivi di proprietà, la connettività internet e cellulare e qualsiasi tendenza emergente nella tecnologia che potrebbe influenzare le attività dell'azienda in futuro.
Capire i fattori legali
L'azienda analizza le leggi specifiche che riguardano le imprese che operano in quell'area. Esistono anche politiche interne che l'azienda potrebbe già aver adottato per sé e che dovranno essere analizzate in relazione all'ambiente in cui pensano di operare.
Capire i fattori ambientali
I fattori ambientali sono vitali in un mondo sempre più attento all'ambiente. L'azienda deve determinare in che modo le sue pratiche e ubicazione influenzeranno l'ambiente circostante e prendere misure di attenuazione per garantire che l'ambiente venga preservato.
