Ci sono tanti buoni modi per motivare gli addetti alla produzione che nella maggior parte delle aziende non dovrebbe essere difficile da fare. Finché l'area di produzione di casa tua è sicura, pulita, ben organizzata e ben illuminata, stai iniziando con una solida base per un buon morale. I restanti fattori che determinano la soddisfazione dei lavoratori sono principalmente di natura economica e psicologica. E quasi ogni buon manager è in grado di utilizzare un numero qualsiasi di strategie motivazionali efficaci.
Assicurati che i tuoi addetti alla produzione siano adeguatamente pagati e abbiano la possibilità di guadagnare di più. Il denaro è la ragione principale per cui stanno lavorando. Se ogni lavoratore ha la possibilità di spostarsi all'interno dell'azienda per un lavoro migliore che paga più denaro, questo può essere un incentivo.
Fornire, quando possibile, opportunità per i lavoratori di lavorare in gruppo. Sotto quel sistema, ogni lavoro, come i fogli di metallo, ha una valutazione. La valutazione per il lavoro di stampaggio metalli potrebbe essere di 120 pezzi all'ora. Un lavoratore guadagna denaro extra superando il tasso, stampando più di 120 fogli di metallo in qualsiasi ora. Un'intera catena di montaggio può essere messa a pezzo. Un avvertimento: devi avere procedure di controllo della qualità in atto quando i lavoratori sono in cottimo. Volete essere sicuri che lavorando velocemente per battere il ritmo non facciano lavori sciatti.
Lodare un buon lavoro La lode consente ai dipendenti di sapere che sono importanti i contributi importanti e le prestazioni di qualità. E questo, a sua volta, fa sì che i dipendenti apprezzino di essere valutati.
Assicurati che chiunque sovrintenda ai tuoi addetti alla produzione sia equo, ragionevole e comprenda il lavoro che viene svolto. Poche cose rendono il morale peggiore di un cattivo capo. E i cattivi capi non si limitano a quelli che fanno il prepotente. Un supervisore che non può aiutare i lavoratori quando hanno un problema legato al lavoro può essere frustrante per i lavoratori.
Fai tutto il possibile per impedire ai lavoratori di avere una visione "noi contro loro" dell'azienda, con "noi" che sono gli operai e "loro" sono dirigenti. Un modo per prevenire tale divisione è potenziare il più possibile i dipendenti. Lascia che prendano decisioni su come fanno certe cose. Molte aziende hanno programmi di proprietà dei dipendenti e altri programmi speciali in base ai quali i dipendenti possono acquistare azioni. Tali programmi possono aiutare a prevenire un clima "noi contro loro".
Renditi conto che gli addetti alla produzione conoscono meglio i lavori che stanno facendo rispetto a chiunque altro. Ogni volta che un addetto alla produzione ha suggerimenti per migliorare le procedure di produzione, presta molta attenzione e fa sapere al lavoratore che stai prendendo sul serio il suggerimento.
