La creazione di un alto livello di motivazione dei dipendenti in un ambiente di produzione offre diversi vantaggi. Aumenta la quantità di beni prodotti, riduce i tempi di fermo e riduce la frequenza dei problemi di controllo della qualità. I lavoratori motivati tendono a mostrare meno problemi disciplinari. Sono più propensi a rimanere con una società a lungo termine. Ciò riduce i costi associati all'assunzione e alla formazione di nuovi dipendenti. Qui ci sono diversi modi per motivare gli addetti alla produzione che vanno oltre a fornire salari orari più alti e migliori benefici per la salute.
Creare un'atmosfera di incoraggiamento positivo. Responsabili dei treni e supervisori per usare le lodi verbali e scritte per riconoscere le prestazioni individuali superiori.
Utilizzare incentivi come buoni regalo o pasti pronti per premiare i team che seguono le migliori pratiche e mostrano l'iniziativa nella risoluzione dei problemi. È inoltre possibile legare i bonus alle quote di produzione, ma ciò non dovrebbe avvenire a scapito della sicurezza o di altre considerazioni importanti.
Supportare i lavoratori fornendo loro gli strumenti e la formazione necessari per svolgere bene il proprio lavoro. Ciò minimizza la frustrazione e fa sentire i dipendenti che il loro lavoro ha valore per l'azienda.
Fornire frequenti opportunità ai lavoratori di apprendere nuove competenze. Ciò aumenta la motivazione dei dipendenti aiutando le persone a mantenere il loro lavoro. Non prenotare un allenamento solo per persone eccezionali. Invece, fai dell'apprendimento continuo una parte della tua cultura aziendale complessiva.
Spiegare completamente le esigenze del tuo programma di produzione alla tua forza lavoro. Quindi concedi loro una certa autonomia sotto forma di una programmazione flessibile ogni volta che è possibile. Ciò offre ai dipendenti la possibilità di sviluppare un buon equilibrio tra lavoro e vita privata. Monitora da vicino la produttività in modo da poter apportare modifiche per mantenere le cose senza intoppi.
Offri ai lavoratori l'opportunità di influenzare i processi all'interno dell'azienda. Quando le persone sentono di essere ascoltate e apprezzate, diventano più legate al loro lavoro. Configura un helpdesk e-mail per rispondere ai commenti e ai suggerimenti del dipendente. Questo è un modo a basso costo per attingere al vero potenziale creativo della tua forza lavoro.
Suggerimenti
-
La collaborazione tra dirigenti, management e risorse umane è assolutamente cruciale per raggiungere la motivazione dei dipendenti. Se i leader della tua azienda non sono in grado di dimostrare un buon lavoro di squadra, non saranno in grado di ispirare l'atteggiamento giusto negli altri.
avvertimento
Ricerca e pianifica attentamente prima di implementare un programma di incentivi per la sicurezza. Alcuni di questi programmi incoraggiano i lavoratori a nascondersi oa riportare lesioni. Non vuoi finire nei guai con OSHA.
