Ogni datore di lavoro ben intenzionato vuole esprimere buona volontà ai dipendenti che credono contribuiscano al successo dell'azienda. Pertanto, solitamente vicino alla fine dell'anno, quando molte organizzazioni calcolano i loro guadagni annuali, i datori di lavoro offrono bonus che possono andare da una carta regalo per un centro vacanze ad un assegno bonus per migliaia di dollari. Ci sono vantaggi e svantaggi nell'assegnare bonus ai dipendenti, e persino i bonus con le migliori intenzioni possono avere conseguenze non intenzionali.
L'età del benevolo datore di lavoro?
Molti datori di lavoro che hanno anticipato una manna come risultato del Tax Cuts and Jobs Act approvato dal Congresso nel 2017 sono stati generosi con i loro dipendenti fornendo bonus in denaro: AT & T ha fornito $ 1.000 di bonus a quasi 200.000 dei suoi dipendenti. Sul suo volto, questo potrebbe sembrare il Benevolent Employer Age, ma ci sono vantaggi e svantaggi per i bonus dei dipendenti. Mentre molti datori di lavoro le cui decisioni in merito ai bonus erano influenzate dalla legge, molti altri hanno tracciato la propria strada - a sorpresa o meno - gestendo gli affari come al solito, premiando i propri dipendenti con bonus in denaro.
Quali sono i tipi di bonus?
I datori di lavoro del settore privato non sono gli unici a premiare i dipendenti con bonus di fine anno o bonus di rendimento. Secondo il Washington Post, a un certo punto nei primi anni 2000, due terzi degli impiegati federali ottenevano bonus che andavano da $ 100 a $ 25.000. Tuttavia, durante la metà degli anni 2000, un congelamento fece guadagnare inesistenti bonus federali. I bonus dei dipendenti premiano gli high-performer o sono un gesto aziendale inteso semplicemente a condividere la ricchezza con la forza lavoro dell'azienda. I pagamenti di bonus potrebbero essere basati su prestazioni come i premi per i dipendenti ad alte prestazioni le cui revisioni annuali rivelano prestazioni lavorative eccezionali. I dipartimenti o i team dell'industria manifatturiera potrebbero ricevere bonus legati ai lavoratori che superano gli obiettivi di produttività. E le aziende pubbliche a volte premiano i dipendenti quando aumentano i valori delle azioni.
Quali sono i vantaggi dei bonus dei dipendenti?
Naturalmente, uno dei maggiori vantaggi dei pagamenti dei bonus dei dipendenti è l'apprezzamento dei dipendenti. Cosa non ti piace di ottenere un assegno generoso alla fine dell'anno per aiutare con le vacanze, finanziare una meritata vacanza o semplicemente pagare alcune bollette? I dipendenti che ricevono bonus anno dopo anno potrebbero aspettarsi qualche tipo di bonus, e se tale importo varia in base all'utile aziendale, il morale dei dipendenti è destinato a migliorare almeno negli ultimi mesi dell'anno. Un altro vantaggio è dal punto di vista del datore di lavoro: oltre alla sensazione di aver dato un contributo tangibile ai dipendenti, premiandoli per il loro impegno durante tutto l'anno, il morale migliorato dei dipendenti potrebbe tradursi in una reputazione più forte nella comunità di coloro che cercano lavoro. Anche se non paghi le retribuzioni più competitive, puoi comunque attirare candidati qualificati che cercano di lavorare per un'azienda che valorizza i suoi dipendenti.
Quali sono gli svantaggi dei bonus dei dipendenti?
Uno degli svantaggi evidenti per i datori di lavoro è che i tempi potrebbero comportare un esodo di massa - o, almeno, un picco nel tasso di turnover - dopo l'erogazione di assegni di bonus di fine anno. I dipendenti che non sono soddisfatti del proprio lavoro e che stanno pensando di apportare un cambiamento possono aspettare di consegnare le proprie dimissioni solo dopo aver ricevuto il bonus di fine anno. Per i dipendenti che stanno cercando di aumentare i loro compensi, alcuni potrebbero preferire che un bonus di fine anno si presenti sotto forma di un aumento salariale o salariale in modo che i loro guadagni siano aggravati. Ad esempio, un dipendente che guadagna $ 50.000 che riceve un bonus del 10%, potrebbe preferire ricevere un aumento del 10% che porta il suo stipendio a $ 55.000. Dopo tale aumento, gli aumenti futuri sarebbero basati sullo stipendio annuale di $ 55.000 anziché su $ 50.000.
Un altro svantaggio è premiare i dipendenti con bonus basati sulle prestazioni per periodi più brevi e finiti. Un esempio sono i bonus che vengono pagati su prestazioni o produzione trimestrali. Questo tipo di bonus potrebbe motivare i dipendenti per quel periodo, creando un aumento di produttività. Al termine del periodo di incentivi, l'aumento della produzione potrebbe diminuire durante i periodi in cui i dipendenti non hanno diritto ai bonus. Questo su e giù nella motivazione e nella produttività può essere costoso per i datori di lavoro.
