Le aziende usano una varietà di persone per realizzare tutto il lavoro che hanno bisogno di fare. Dipendenti, consulenti e appaltatori possono tutti contribuire. Ognuno ha vantaggi, limitazioni e scopi distinti. Le organizzazioni devono comprendere le varie classificazioni dei lavoratori e quando ciascuna è appropriata. Quando si tratta di dipendenti rispetto a consulenti, c'è una grande differenza che include implicazioni legali e finanziarie.
I dipendenti
I dipendenti lavorano direttamente per un'azienda. Sono considerati parte di un'organizzazione e le loro azioni sono legalmente considerate azioni dell'azienda stessa. I dipendenti sono pagati dal libro paga di un'azienda e hanno diritto a determinate protezioni ai sensi delle leggi statali e federali sul lavoro come le pause e i pranzi. Sebbene non sia richiesto dalla legge in tutti gli Stati, le migliori prassi impongono alle aziende di disporre di descrizioni del lavoro che definiscano il ruolo, l'ambito di applicazione e le aspettative di rendimento di ciascun dipendente.
Obblighi reciproci
I datori di lavoro e i dipendenti hanno obblighi fiduciari ed etici reciproci. I dipendenti devono servire gli interessi della propria organizzazione e occuparsi delle risorse aziendali. In teoria, il successo dei dipendenti e il successo delle loro organizzazioni sono collegati. Allo stesso tempo, poiché i dipendenti costituiscono il nucleo di un'organizzazione, le organizzazioni hanno il dovere di trattare i dipendenti con equità, cura e rispetto. Le leggi sul lavoro impongono ai datori di lavoro di mantenere un ambiente sicuro e di soddisfare i bisogni umani fondamentali delle loro persone. Benefici che includono il tempo libero retribuito e l'assicurazione sanitaria, dentistica, per la vita e l'invalidità sono metodi comuni in cui i datori di lavoro mostrano maggiore preoccupazione per i loro team e rendono le loro organizzazioni più desiderabili per un buon talento.
consulenti
I consulenti forniscono servizi a un'azienda, ma non lavorano direttamente per essa. Nella maggior parte dei casi, i consulenti fanno parte di una società di consulenza o sono le proprie imprese incorporate. I datori di lavoro pagano l'attività di consulenza, non il singolo consulente. I consulenti sono incaricati di progetti e compiti specifici. Sebbene alcuni siano più coinvolti, lo scopo principale di un consulente è valutare e consigliare. Le organizzazioni clienti possono quindi scegliere se avvalersi delle opinioni e dei suggerimenti degli esperti dei consulenti.
Relazione di consulenza
I consulenti non agiscono come agenti di un'azienda e il loro lavoro non costituisce un'azione autorizzata dei loro clienti. In effetti, gli accordi di consulenza hanno spesso clausole per separare la proprietà della proprietà intellettuale - dividendo le idee di un consulente dai concetti e dai metodi proprietari dei clienti. Sebbene i consulenti abbiano il dovere di lavorare nell'interesse dei loro clienti per la durata di un progetto o di un lavoro, le loro relazioni sono limitate. I consulenti possono eseguire lavori per i concorrenti dei loro clienti. Allo stesso modo, le organizzazioni non hanno l'obbligo di utilizzare i servizi di un consulente e possono anche terminare un progetto a loro piacimento se non sono soddisfatti dei servizi o decidono che non sono più utili o economicamente convenienti.
