Una strategia organizzativa è un mezzo eccellente per garantire che un'azienda abbia una direzione chiara e obiettivi da raggiungere. Una strategia avrà successo, tuttavia, solo se la strategia prevista è la stessa della strategia realizzata.
Identificazione delle lacune
Un'analisi del divario può dirti se la tua strategia, nel modo in cui è realizzata, è la stessa della tua strategia prevista. Un'analisi del gap inizia osservando la strategia desiderata, quindi valutando la strategia effettiva e infine misurando gli intervalli tra le due strategie.
Fare cambiamenti
Se vi sono lacune tra la strategia prevista e la strategia che viene realizzata nella pratica, è necessario eliminare le lacune. Per fare ciò, è necessario apportare modifiche per allineare la strategia effettiva alla strategia desiderata.
Benefici
Considerando le differenze che possono esistere tra la vostra strategia effettiva e la vostra strategia realizzata, e apportando modifiche per ridurre al minimo le differenze, è possibile garantire di mantenere la vostra strategia in pista e seguire le vostre intenzioni. La tua organizzazione trarrà vantaggio dall'avere una strategia chiara con cui raggiungere i propri obiettivi.
