La gestione di un'attività richiede non solo di comprendere il prodotto o il servizio che si sta fornendo ma anche di come vengono valutati i lavori all'interno del sistema e il livello appropriato di compensazione. Quando assumi qualcuno per occupare una posizione, devi conoscere il valore o il valore di quel lavoro. In altre parole, quanto hai intenzione di pagare il lavoratore? Se non si sono svolte valutazioni del lavoro a livello di sistema, è possibile che non si conosca il valore di tale lavoro o il suo confronto con altre posizioni dell'azienda. Ecco perché è fondamentale valutare e determinare il valore dei lavori svolti all'interno dell'organizzazione e il valore o il valore relativo degli sforzi del dipendente. I quattro principali metodi di valutazione del lavoro sono: la classificazione del lavoro, la classificazione del lavoro, il confronto fattoriale e il metodo del punto.
Classifica del lavoro
Se hai gestito la tua azienda abbastanza a lungo, sai come i lavori rivestono importanza per l'obiettivo e la missione dell'azienda. Essere in grado di classificare le posizioni all'interno di un'azienda in base al loro contributo verso il proprio obiettivo è uno dei metodi di valutazione del lavoro più semplici. Con il metodo di classificazione del lavoro, i lavori e i dipendenti che li svolgono sono classificati dal più alto al più basso, a seconda della loro qualità e valore per l'organizzazione. Ma prima di affrontare questo metodo di valutazione del lavoro, assicurati che ogni posizione abbia una descrizione del lavoro. Questa descrizione ti aiuterà a determinare l'importanza in base ai compiti prestazionali, piuttosto che a come ti senti rispetto alla persona che fa il lavoro.
Classificazione del lavoro
Il metodo di classificazione del lavoro utilizza classi di lavoro o gruppi per fornire maggiore personalizzazione nella valutazione. Il modo più semplice per capire il metodo di classificazione del lavoro è guardare le posizioni nel governo federale dove la classificazione e la retribuzione si basano sul grado del lavoro. Ad esempio, qualcuno che lavora come GS-4 è in genere uno studente o uno stagista. Considerando che un GS-13 è in una posizione di supervisione di livello superiore. Il metodo di classificazione del lavoro consente di predeterminare le classi di lavoro e assegnare ciascun lavoro a queste classi, il che rende molto obiettiva la valutazione dei lavori in base alla classificazione.
Confronto dei fattori
Se la classificazione del lavoro e i sistemi di classificazione sembrano abbastanza semplici e semplici, è perché lo sono. Non appena passi a un metodo di confronto fattoriale per valutare i lavori, le cose cominciano a diventare un po 'più complesse. Ciò che distingue questo metodo dagli altri è che è più sistematico e analitico. Classifica ogni lavoro in base a una serie specifica di fattori, come lo sforzo fisico, lo sforzo mentale o la responsabilità, tutti con pesi predeterminati che indicano la loro importanza per il successo. L'obiettivo è di applicare questi fattori a tutti i lavori all'interno dell'azienda, il che consente di effettuare confronti tra lavoro e classifica ciascuno di conseguenza.
Metodo punto
Il metodo di valutazione finale del lavoro è il metodo point, che misura le prestazioni attraverso scale e fattori di lavoro anziché concentrarsi su intere funzioni di lavoro e classificare gli impiegati l'uno contro l'altro. Questo metodo funziona identificando i fattori chiave del lavoro e quindi assegnando i punti in base all'importanza. Ad esempio, è possibile determinare che l'abilità è uno dei fattori. È quindi possibile abbattere ulteriormente questa categoria e assegnare i punti in base all'esperienza, all'istruzione e alle capacità. Quindi, incrocia i punti con una struttura retributiva, che ti consente di determinare la compensazione per una determinata posizione.
