Le aziende sono sempre impegnate a trovare modi per aumentare la produttività senza aumentare necessariamente i costi o lo stress sui dipendenti. Il lavoro di squadra può essere un modo efficace per costruire il morale e promuovere un atteggiamento collettivo tra i lavoratori, ma ha dei limiti. Un'azienda che sta valutando l'implementazione di team dovrebbe farlo dopo un'attenta pianificazione e considerazione dei vantaggi e dei limiti del lavoro di gruppo.
Vantaggio: aumenta il morale e la produttività
Quando i dipendenti lavorano insieme per raggiungere un obiettivo comune, sono spesso orgogliosi del lavoro che stanno facendo e diventano motivati a soddisfare le aspettative degli altri, nonché le aspettative del management. Il lavoro di squadra presenta opportunità per apprendere nuove idee e per conoscere gli altri membri della squadra a livello professionale e personale. Questo può aumentare il morale e la produttività della forza lavoro.
Limitazione: formare una squadra coesa è una sfida
Le squadre devono essere create con cura, tuttavia, e formare una squadra coesa può essere un compito problematico. Non tutti i dipendenti sono adatti al lavoro di squadra. Alcuni dipendenti potrebbero sentirsi amareggiati nel dover lavorare con una squadra e sviluppare un conflitto. Inoltre, le squadre funzionano meglio quando c'è una sinergia tra i lavoratori e le loro rispettive capacità, secondo la Federal Aviation Administration.
Vantaggio: aumentare le potenziali soluzioni a problemi complessi
Gli individui non sempre pensano allo stesso modo e a volte i problemi possono essere risolti in molti modi diversi. Le possibilità di trovare soluzioni creative e realizzabili aumentano quando un gruppo di dipendenti lavora insieme per risolvere un problema. Ovviamente, il team deve comunicare tra loro in modo efficace e non avere paura di esprimere opinioni.
Limitazione: il carico di lavoro può essere distribuito in modo non uniforme
Alla luce dei potenziali benefici, il lavoro di gruppo può effettivamente ostacolare la produttività. Alcuni dipendenti potrebbero semplicemente non portare il loro peso nel gruppo, costringendo gli altri membri del team a prendere il gioco o rischiare di rimanere indietro rispetto al programma. La direzione deve riesaminare periodicamente gli sforzi del team e assicurarsi di controllare attentamente se il carico di lavoro viene equamente distribuito tra i membri del team.
