Una sensazione di svogliatezza e scoraggiamento spesso prende possesso dell'ufficio dopo pranzo e appena prima della fine della giornata lavorativa alle 17:00. Casey Hawley, autore del libro, "201 modi per trasformare ogni impiegato in una stella", spiega che un ufficio è pieno di tentazioni per il lavoratore immotivato: i messaggi istantanei, i giochi online e i video in streaming sono solo alcuni. Anche se periodi di letargo sono destinati a stringere anche il lavoratore più dedicato, uno stato generale di apatia in ufficio può devastare la linea di fondo di un'azienda. Le aziende devono affrontare diversi svantaggi se i loro dipendenti sono immotivati.
Produttività ridotta
La riduzione della produttività è uno dei principali svantaggi dei dipendenti immotivati. Senza un'ampia guida per completare le attività, l'azienda deve affrontare rischi, tra cui la consegna di ordini in ritardo e l'invio di lavori parziali ai clienti. Le aziende misurano la produttività qualitativamente e quantitativamente. Una minore produttività secondo gli standard quantitativi si presenta come una produzione aggregata ridotta. Una riduzione qualitativa della produttività si manifesta spesso come reclami da parte di clienti o clienti in base a servizi o prodotti insoddisfacenti.
Elevato fatturato
L'alto turnover è un altro svantaggio dei dipendenti che non si sentono motivati. Quando i lavoratori non si sentono sfidati o impegnati nel compito in questione, una conseguenza è rassegnare le dimissioni e cercare un impiego altrove. Il fatturato è una conseguenza costosa: Sharon Waldrop elenca le spese di ricerca e di mantenimento dei lavoratori, che comprendono i costi amministrativi, gli annunci di lavoro e il tempo speso per la revisione di nuovi candidati. La formazione e l'acquisizione di nuovi lavoratori alla pari sono risorse aggiuntive spese come risultato del turnover del lavoro.
Cultura aziendale negativa
I dipendenti immotivati influenzano negativamente la cultura aziendale. Quando nuovi assunti entrano nell'organizzazione, spesso rispecchiano gli atteggiamenti e il comportamento dei lavoratori anziani. Se il comportamento è di apatia e mancanza di interesse, i nuovi dipendenti possono adottare lo stesso atteggiamento. Pertanto, i lavoratori immotivati hanno il potenziale per generare insoddisfazione a livello di sistema. Stabilire aspettative realistiche per quanto riguarda gli incarichi di lavoro e raccogliere frequentemente feedback dei dipendenti sono due modi per migliorare la cultura aziendale. Inoltre, fornire incentivi quali premi monetari o elogiare un buon lavoro riduce anche il rischio di incoraggiare dipendenti immotivati.
Identificazione e cause
I dipendenti diventano immotivati da una varietà di fattori. I lavoratori che eseguono ripetutamente le stesse mansioni con poche variazioni possono affrontare ennui. In altri casi, può sorgere una mancanza di motivazione a causa del sovraccarico di lavoro dei dipendenti e della scarsa remunerazione. Mike Thompson spiega nel suo libro, "The Organizational Champion", come la scarsa formazione, lo sviluppo e la selezione della leadership sono spesso da incolpare di lavoratori immotivati. Scegliendo un team di leadership stimolante, le aziende aumentano la probabilità di mantenere lavoratori produttivi e soddisfatti.
