I datori di lavoro a volte usano la possibilità di guadagnare una paga aggiuntiva come metodo per motivare i dipendenti ad aumentare la loro produttività. I programmi pay-per-performance prendono molte forme, tra cui bonus in denaro, azioni della società e partecipazione agli utili. Mentre i piani di pagamento per prestazioni incentivano i dipendenti motivati dal denaro, i datori di lavoro devono prendere in considerazione i possibili svantaggi prima di implementarli.
Deterioramento della qualità
I piani di pagamento per prestazioni possono indurre i dipendenti a concentrarsi maggiormente sulla quantità anziché sulla qualità, il che potrebbe portare al deterioramento di quest'ultima. Un venditore interessato a fare più vendite possibili per ottenere un bonus potrebbe trascurare i dettagli come compilare correttamente i documenti e assicurarsi che il prodotto sia disponibile prima di effettuare l'ordine. Di conseguenza, i clienti ricevono l'articolo sbagliato o devono attendere molto più tempo per la consegna di quanto promesso dal venditore.
Mancanza di lavoro di squadra
I lavoratori che tentano di raggiungere obiettivi personali a volte sono meno disposti a essere giocatori di squadra. Potrebbero esitare a fornire assistenza ai colleghi in difficoltà, perché considerano ciò sprecare tempo prezioso che sarebbe meglio utilizzato per migliorare la propria produttività. In alcuni casi, il conflitto tra i dipendenti deriva dalla mancanza di cooperazione o dalla percezione che un dipendente stia ostacolando la prestazione di un altro per impedirle di raggiungere i suoi obiettivi.
Misurazione delle prestazioni
A meno che gli standard di prestazione siano completamente oggettivi, ad esempio quando si assegna a un venditore un bonus per raggiungere un livello di vendite predeterminato, può essere difficile determinare se la performance meriti di pagare il bonus di incentivo. Ciò pone maggiore pressione sui supervisori durante le valutazioni delle prestazioni per valutare con precisione le prestazioni di ciascun dipendente. Secondo il sito web del governo esecutivo, i supervisori hanno la tendenza a fornire una valutazione gonfiata per garantire che i dipendenti raggiungano i loro incentivi.
Motivazione insufficiente
Se i dipendenti percepiscono l'importo dell'incentivo troppo basso, non fornisce la motivazione per raggiungere i livelli di produttività aumentati desiderati. I dipendenti potrebbero persino risentirsi per il datore di lavoro per non offrire un programma più significativo che potrebbe avere un impatto più significativo sul loro tenore di vita. Di conseguenza, potrebbero essere motivati a raggiungere lo standard minimo necessario per mantenere l'occupazione e allo stesso tempo considerare lo sforzo extra come una perdita di tempo.
