Esistono sei stili di leadership distinti e, sebbene abbiano vantaggi distinti, presentano anche svantaggi reali. I manager e le altre persone in una posizione di leadership dovrebbero considerare attentamente gli svantaggi di ogni stile di leadership. Comprendere gli svantaggi può aiutare i manager a evitarli.
Stile coercitivo
I leader coercitivi sono a volte indicati come dittatori perché ordinano ai subordinati di fare come gli viene detto e non accettano alcun dissenso. Lo svantaggio di questo stile di leadership è che danneggia la motivazione e il morale dei dipendenti, il che può portare a un elevato turnover dei dipendenti.
Stile autorevole
I leader autoritari sono fermi, ma a differenza dei leader coercitivi, sono anche giusti. Mentre questo è un miglioramento, presenta ancora dei problemi. Lo svantaggio di uno stile autoritario è che i dipendenti non hanno ancora l'opportunità di fornire feedback o di suggerire metodi alternativi per fare le cose.
Stile affiativo
Lo stile di leadership affiliato viene utilizzato per creare una squadra di persone in grado di svolgere un compito. Lo svantaggio di questo stile è che il leader non conduce veramente. Invece fa un passo indietro e richiede ai suoi membri del team di determinare gli obiettivi e gli obiettivi del progetto.
Stile democratico
Il leader democratico ascolta tutti i suoi subordinati e prende decisioni in base alla loro volontà.Lo svantaggio di questo stile è che spesso non c'è una direzione chiara con diverse persone che hanno punti di vista diversi. Questo può essere uno stile di leadership estremamente inefficace quando le decisioni devono essere prese rapidamente.
Stile di impostazione del ritmo
Lo stile di leadership basato sulla pace è usato dai leader che fissano standard elevati e tentano di eseguire la maggior parte del lavoro da soli. Lo stile del ritmo è svantaggioso perché i leader tendono ad assumere troppo lavoro per se stessi e si rifiutano di delegarlo, rendendo difficile finirlo.
Stile di coaching
Lo stile di leadership di coaching prevede il lavoro con le persone per aiutarli a definire i propri obiettivi e piani di sviluppo personali. Sebbene ciò possa avere benefici a lungo termine, a breve termine può creare uno svantaggio perché non fornisce risultati immediati.