Nel 1992, il King Committee of Corporate Governance è stato formato in Sud Africa con l'intento di stabilire raccomandazioni per i più alti standard nel governo societario con una prospettiva sudafricana. Il Comitato ha pubblicato la sua prima relazione nel 1994 che stabiliva standard raccomandati per il consiglio di amministrazione di alcune società quotate. Nel 2002 è stata pubblicata la seconda relazione del re che ha aggiornato il Codice delle pratiche e delle condotte aziendali. Il secondo rapporto del re elencava anche sette caratteristiche del buon governo societario.
Disciplina
Disciplina nel governo societario significa che il senior management deve essere consapevole e impegnarsi a rispettare comportamenti che sono universalmente riconosciuti come corretti e corretti.
Trasparenza
La trasparenza è la misura di quanto sia facile per gli estranei scoprire e analizzare i fondamentali finanziari e non finanziari di un'azienda. Le aziende dovrebbero rendere disponibili queste informazioni in comunicati stampa tempestivi e accurati per dare agli esterni un'immagine reale di ciò che sta accadendo all'interno dell'azienda.
Indipendenza
Per una buona governance aziendale, è importante che tutte le decisioni siano prese obiettivamente tenendo conto del miglior interesse dell'impresa e senza un'influenza indebita da parte di grandi azionisti o di un direttore generale prepotente. Ciò richiede l'istituzione di meccanismi come l'avere un consiglio di amministrazione diversificato e revisori esterni per evitare qualsiasi potenziale conflitto di interessi.
Responsabilità
Le persone che prendono decisioni in un'azienda devono essere ritenute responsabili delle proprie decisioni e devono esistere meccanismi che consentano un'effettiva assunzione di responsabilità. Nelle aziende pubbliche, gli investitori detengono persone che dirigono la società responsabili delle proprie azioni effettuando indagini di routine per valutare le azioni del consiglio.
Responsabilità
In una società, la responsabilità manageriale significa che la direzione è responsabile del loro comportamento e ha mezzi per penalizzare la cattiva gestione. Significa anche mettere in atto un sistema che mette l'azienda sulla giusta strada quando le cose vanno male.
Equità
L'azienda deve essere equa ed equilibrata e prendere in considerazione l'interesse di tutti gli stakeholder dell'azienda. In questo senso, i diritti di ciascuno dei gruppi di stakeholder devono essere riconosciuti e rispettati.
Responsabilità sociale
Un'azienda ben gestita deve anche essere etica e responsabile nei confronti delle questioni ambientali e dei diritti umani. In quanto tale, un'azienda socialmente responsabile sarebbe non-sfruttatrice e non discriminatoria.
