La gestione strategica è un modello amministrativo utilizzato in molte organizzazioni diverse, tra cui aziende, organizzazioni senza scopo di lucro e gruppi di volontari. L'idea alla base della gestione strategica è combinare una pianificazione mirata con un'azione significativa. Una società o organizzazione definisce e chiarisce in primo luogo una missione specifica o una serie di obiettivi --- questa è la parte di pianificazione. Quindi, i leader dell'organizzazione sviluppano un piano completo per l'implementazione e l'esecuzione della missione o degli obiettivi. Infine, i leader monitorano i progressi e ricevono feedback al fine di migliorare il processo di implementazione. Ciascuno di questi processi rappresenta una componente importante della gestione strategica.
Articoli di cui avrai bisogno
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Missione o obiettivi scritti
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Manuali di gestione strategica
Crea un piano o una strategia attuabile. Stabilisci obiettivi realistici a livello di singoli dipartimenti e divisioni. Scrivi una dichiarazione di missione a livello aziendale. La prima componente della gestione strategica può essere definita come parte della pianificazione strategica del processo complessivo di creazione e implementazione di una strategia. Questo è altrimenti noto come piano generale di azione.
Eseguire un'analisi SWOT per prepararsi all'implementazione della strategia. L'acronimo SWOT è sinonimo di punti di forza, punti deboli, opportunità e minacce. L'analisi SWOT tiene conto di diversi fattori interni ed esterni nel considerare le potenziali sfide all'implementazione della strategia da parte di un'azienda. Ad esempio, come sottolinea Note tecniche, l'azienda ha i mezzi per intraprendere la piena attuazione, come concepito nel processo di pianificazione? Esistono fattori esterni che potrebbero impedire un'implementazione di successo? Tali domande sono considerate durante l'analisi SWOT, una componente importante della gestione strategica.
Progettare e implementare la strategia. Delineare i passaggi attuabili che porteranno ai risultati desiderati della strategia. Ad esempio, una società che include la garanzia della sicurezza del posto di lavoro e la soddisfazione del lavoro dei dipendenti come parte della sua strategia potrebbero allocare risorse per sottoscrivere una polizza di assicurazione sanitaria più completa. L'inclusione dell'implementazione come componente principale della gestione strategica differenzia questo modello amministrativo dalla pianificazione strategica, che si concentra quasi esclusivamente sulla definizione della missione e degli obiettivi di un'organizzazione.
Tieni traccia dei progressi dell'implementazione. Sviluppare ed eseguire una revisione strategica o revisione dei singoli dipartimenti. Condurre sondaggi tra i dipendenti per determinare l'efficacia degli obiettivi desiderati. Questa componente della gestione strategica non è importante solo nel processo di implementazione stesso, ma anche per il perfezionamento della strategia aziendale complessiva. Un feedback efficace aiuterà i leader a cambiare priorità, mentre lucidano la visione strategica dell'organizzazione.
