Le aziende vivono o muoiono in base al volume delle vendite e quanto bene controllano i costi. Tuttavia, prima di poter gestire in modo efficace le spese ed eliminare gli sprechi, devi sapere quali sono le spese della tua azienda e per cosa. Il monitoraggio dei costi variabili è una parte essenziale di questa funzione di gestione. Tali costi costituiscono la maggior parte delle spese operative complessive e contribuiscono a determinare se un prodotto è redditizio o meno.
Costi variabili e fissi
Le spese sostenute da un'impresa nel processo di conduzione delle sue attività possono essere suddivise in due categorie: costi fissi e variabili. Il termine "costi fissi" si riferisce alle spese che devono essere pagate anche se l'attività non è operativa. Esempi di costi fissi sono l'affitto, i pagamenti assicurativi e il compenso per il personale amministrativo e dirigenziale. I costi variabili sono le spese legate alla produzione, all'acquisizione e alla vendita di prodotti o servizi. A differenza dei costi fissi, che sono relativamente costanti, i costi variabili totali cambiano con il livello di produzione o di vendita.
Tipi di costi variabili
In un contesto di vendita al dettaglio, i costi variabili possono essere relativamente semplici. Ad esempio, i costi variabili di un negozio di scarpe potrebbero consistere solo in scorte acquistate per la rivendita, oltre a una detrazione per oggetti persi o danneggiati. Per un'azienda manifatturiera, i costi variabili sono in genere più complessi. Alcune spese variabili comuni sono: materie prime, salari per il lavoro di produzione, costi di finanziamento delle scorte, imballaggio del prodotto, spedizione, commissioni di vendita e costi energetici per i processi di produzione.
Costo variabile unitario
La formula per calcolare i costi variabili unitari è il totale delle spese variabili diviso per il numero di unità. Supponiamo che un'azienda produca 50.000 widget in un anno. Le spese variabili possono consistere in: materiali grezzi: $350,000, lavoro di produzione: $250,000, S oneri hipping: $ 50.000 e commissioni di vendita: $ 100.000. Le spese variabili totali ammontano a $ 750.000. Dividete le spese variabili totali di $ 750.000 per la quantità di produzione di 50.000 widget e ottenete un costo variabile per unità di $ 15.
Utilizzando la metrica di costo variabile
Tracciare i costi variabili è utile per i manager che desiderano documentare dove vanno i soldi dell'azienda, ed è anche utile per calcolare il volume di vendite in pareggio e per valutare i livelli dei prezzi. Il volume di vendite in pareggio è il numero di unità che un'impresa deve vendere per coprire esattamente i costi operativi totali. Supponiamo che un'azienda venda widget per $ 40. Il costo variabile per unità è pari a $ 15. I costi fissi sono pari a $ 700.000 per un anno. Sottrarre il costo variabile per unità di $ 15 dal prezzo di $ 40, lasciando $ 25. Dividi i costi fissi di $ 25 e hai un volume di vendite in pareggio di 28.000 unità. Se la società non prevede di vendere sufficienti unità aggiuntive per fornire un profitto adeguato, la direzione vorrà rivalutare la strategia di prezzo, gli obiettivi di vendita della società o entrambi.
