È possibile sviluppare una base per il piano del progetto determinando e organizzando le informazioni sul progetto, incluse, ma non limitatamente a, attività, risorse e compiti. Una linea di base del progetto è un'istantanea iniziale della pianificazione quando si salvano le informazioni sul progetto per tenere traccia dell'avanzamento e confrontare gli aggiornamenti.
Definisci la data di inizio e di fine del tuo progetto per creare una durata. La data di inizio è la data della data provvisoria per l'inizio del progetto e la data di fine è la data di fine pianificata del progetto. Questa durata è la durata iniziale e di base del progetto.
Determinare le attività lavorative da completare. I compiti di lavoro sono le attività per completare il progetto.
Applica il tuo elenco di risorse per assegnare compiti di lavoro. Questo determinerà se hai abbastanza risorse umane e fondi per completare il progetto nella durata inizialmente determinata.
Determina il costo per la linea di base. Una volta assegnati i compiti e le risorse di lavoro, il costo del progetto sarà determinato in base allo sforzo di lavoro e alle risorse. Questo è chiamato il costo iniziale del progetto.
Compila le informazioni. Il risultato è la base per il tuo piano di progetto. Quando il tuo progetto viene aggiornato, puoi confrontare il tuo stato attuale con la tua linea di base.
Suggerimenti
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Coinvolgi il tuo team nello sviluppo della linea di base. Garantire che il senior management approvi la baseline.
avvertimento
Molte modifiche durante il progetto richiederebbero lo sviluppo di una nuova linea di base.
