Molte aziende usano i programmi di riconoscimento del mese per premiare i propri dipendenti per un lavoro ben fatto e per costruire il morale. Per motivare i dipendenti, il vincitore dovrebbe essere scelto ogni mese utilizzando un metodo trasparente e criteri chiari. I candidati non dovrebbero essere scelti a caso. Tutti in azienda dovrebbero sapere cosa devono fare per essere in corsa per il premio. Ciò motiverà i dipendenti a soddisfare tali criteri.
Candidature ai dipendenti
Un'idea per nominare un dipendente del mese è quella di nominare i dipendenti a vicenda. Disegna una lista di risultati o criteri che qualificano qualcuno per la nomina e accetti le nomination su base continuativa o entro un determinato giorno del mese. I dipendenti quindi compilano moduli di candidatura per i propri collaboratori. Puoi quindi scegliere il miglior candidato o comporre una breve lista e lasciare che i dipendenti votino il vincitore.
Incontro obiettivi
Puoi basare i tuoi criteri di nomina su chi nella tua azienda ha raggiunto determinati obiettivi. Questi obiettivi potrebbero cambiare di mese in mese. Ad esempio, un mese il tuo obiettivo potrebbe essere quello di vedere chi può salvare la società più soldi o chi può trovare il modo migliore per riciclare. Puoi avere un solo obiettivo per l'intera azienda o assegnare a ciascuna divisione un obiettivo separato. Puoi anche fare in modo che i dipendenti stabiliscano i propri obiettivi. I nomi di tutti i dipendenti che soddisfano i loro obiettivi vengono messi in un "cappello" e l'impiegato del mese viene scelto a caso.
Nomination Race
Un'idea per le nomination è quella di istituire un "percorso ad ostacoli" di compiti che i dipendenti devono svolgere per essere nominati per un impiegato del mese. Possono essere cose come: fare sorridere un cliente o un collaboratore, completare tutti i progetti in tempo e rispettare o superare gli obiettivi di vendita. Mentre i dipendenti completano ogni attività, la segnano su un grafico. Una volta completato il diagramma, vengono inseriti per l'impiegato del mese.
Risultato eccezionale
Il premio dipendente del mese può essere utilizzato come premio e riconoscimento per risultati eccezionali. Un'idea per le nomination è quella di assegnare il premio al dipendente che si è davvero distinto nel mese precedente. Forse un impiegato ha fatto un sacco di lavoro extra per finire un progetto in una scadenza difficile, è intervenuto per un collega che era malato o ha fatto il possibile per aiutare un cliente o un collega. A seconda della tua attività, potresti anche premiare i dipendenti che hanno superato gli obiettivi di vendita e produzione o che hanno avuto l'atteggiamento più positivo e hanno esibito il miglior lavoro di squadra.
