I benefici e le retribuzioni dei dipendenti stanno diventando sempre più complessi e costosi, soprattutto per le piccole imprese. I datori di lavoro dovrebbero considerare attentamente sia i requisiti finanziari dell'azienda sia i bisogni dei dipendenti nella progettazione di piani di indennizzo e benefit. Le indennità per i dipendenti includono normalmente l'assicurazione sanitaria, i tempi di ferie, la copertura della disabilità e i piani pensionistici. Il compenso comprende un salario fisso o programmi di stipendio motivazionale come commissioni, bonus e reddito di merito.
Importanza
Sempre più dipendenti confrontano una compagnia all'altra non solo in termini di salario ma anche di benefici. Alcune persone, infatti, sono più interessate ai benefici che ricevono rispetto al reddito a causa di esigenze familiari o aspetti del loro stile di vita, come la copertura dell'assistenza sanitaria e la pianificazione finanziaria. Se possiedi un'impresa, il pacchetto di indennità e indennità per i dipendenti potrebbe essere la ragione per cui qualcuno fa o non accetta la tua offerta di lavoro. Per rendere la tua azienda competitiva e attirare candidati altamente qualificati, è necessario offrire un pacchetto vantaggioso. Rendi questa parte importante del tuo processo di pianificazione, se vuoi assumere, assumere e mantenere i migliori dipendenti.
Piani di pagamento
Sviluppa un piano di pagamento base standard che consiste in intervalli di salari fissi per ogni categoria di dipendenti nella tua azienda. La gamma avrà uno stipendio minimo e massimo da pagare in base all'esperienza di lavoro e alle abilità. Per determinare la retribuzione corretta, conduci uno studio di aziende di dimensioni simili nel tuo stesso settore. Questi sono i tuoi concorrenti che pescano dallo stesso pool di dipendenti. Una volta definita la paga base, impostare un piano di merito di merito che premia i dipendenti per specifiche misure di rendimento. Determinare la frequenza con cui i dipendenti verranno esaminati e i parametri che verranno confrontati da una valutazione all'altra.
bonus
I bonus sono al di sopra e al di là dello stipendio di un dipendente e si basano sulla realizzazione. Tutti i dipendenti dovrebbero essere in grado di ricevere un incentivo. Se premi qualcuno e non altri, limiterai o addirittura rovinerai le possibilità di successo della tua azienda. Se tutti perseguono lo stesso obiettivo finale, rendendo la propria organizzazione il migliore possibile, si ha una migliore possibilità di vedere continuamente risultati positivi. Inoltre, non limitare l'importo del bonus, in quanto ciò non farà altro che trattenere i dipendenti o farli sentire che è ora di sedersi e riposare. Offri loro l'opportunità e continueranno a produrre.
Incentivo
Una struttura retributiva basata sugli incentivi è solitamente la più produttiva per il team di vendita. Un venditore rigorosamente stipendiato potrebbe non essere così entusiasta e, a lungo termine, venderai di meno. Se il reddito è specificamente correlato al rendimento di una persona, allora quell'individuo farà il miglior lavoro possibile. Se hai assunto le persone giuste per iniziare, avrai un gruppo di venditori che amano la sfida. Andranno fino a che li lasci. D'altra parte, non si vuole pagare solo una commissione, perché i venditori potrebbero perdere di vista le esigenze finali dei clienti. Devi avere un buon equilibrio tra retribuzione base e commissioni di vendita.
Benefici
I benefici per i dipendenti non devono essere utilizzati per premiare le prestazioni di una persona come fa un bonus. I vantaggi arrivano con il lavoro e nella maggior parte dei casi rimarranno stabili nel tempo.
Determina quali sono i vantaggi che i tuoi dipendenti desiderano di più. Non seguire il piano di benefit di un'altra azienda, poiché ogni organizzazione ha un diverso gruppo di persone con i propri interessi e bisogni specifici. Trascorrere del tempo a conoscere i dipendenti e cosa vorrebbero vedere nel pacchetto di benefici. Se si dispone di una base di dipendenti più giovani, ad esempio, queste persone potrebbero desiderare benefici completamente diversi rispetto a una società costituita da baby boomer. Questo è uno dei motivi per cui i piani di benefit flessibili stanno diventando più popolari. Una società può consentire a ciascuna persona di mettere insieme il proprio piano.
