Il modello di gestione strategica - o modello di pianificazione strategica, come è anche noto - è uno strumento utilizzato dai manager per pianificare e attuare strategie di business. Sebbene esistano varianti del modello di gestione strategica, molte sono divise in sei fasi. Comprendere queste sei fasi aiuterà i manager a creare e attuare strategie nelle proprie aziende.
Missione
La missione - la parte più basilare del modello di gestione strategica - è un ampio focus che il top management dell'azienda deve decidere prima che possa aver luogo qualsiasi altra pianificazione strategica. Una missione dovrebbe riassumere approssimativamente ciò che un'impresa vuole fare e come lo farà. Un esempio di missione è fornire beni di consumo a basso costo direttamente ai clienti negli Stati Uniti, in Canada e in Messico.
obiettivi
Gli obiettivi dell'azienda derivano dalla sua missione. Gli obiettivi sono obiettivi misurabili per raggiungere la missione. Gli obiettivi potrebbero includere la costruzione di una fabbrica, il deposito di un brevetto, la raccolta di capitali o altro.
Analisi della situazione
La fase di analisi della situazione del modello di gestione strategica prevede la valutazione dell'ambiente corrente. Esistono numerosi framework per eseguire questa analisi, ma il più comunemente usato è un'analisi SWOT, che misura i punti di forza, i punti deboli, le opportunità e le minacce dell'azienda.
Formulazione di strategia
Lo stadio della formulazione della strategia tiene conto degli obiettivi dell'impresa e dell'analisi della situazione. Vengono create strategie che mirano a raggiungere gli obiettivi dell'impresa in considerazione della situazione ambientale.
Applicazione
La fase di applicazione del modello di gestione strategica comporta l'effettiva attuazione delle strategie. Questa è spesso la fase più difficile perché richiede la più ampia cooperazione di tutti i membri dell'organizzazione. La fase di applicazione può richiedere diversi mesi o più per il completamento.
Controllo
La fase di controllo è il passo finale nel modello di gestione strategica. Lo scopo di questa fase è di apportare adattamenti alla strategia dopo l'implementazione. Spesso, l'ambiente e persino gli obiettivi aziendali cambieranno. Questo passaggio viene utilizzato per riconoscere questo e apportare modifiche alle strategie aziendali per adattarsi a questi cambiamenti.
