La gestione aziendale è il processo generale di prendere decisioni all'interno di un'azienda. La corporate governance è l'insieme di regole e pratiche che assicurano che una società sia al servizio di tutti i suoi stakeholder. Ad esempio, un team di gestione aziendale potrebbe decidere che un'azienda dovrebbe acquistare una nuova sede; una politica di governo societario richiederebbe che l'amministratore delegato della società non abbia un lavoro relativo come mediatore immobiliare su quella transazione.
Sviluppo della gestione aziendale
La gestione aziendale è cambiata nel corso del tempo in quanto i gestori hanno acquisito strumenti migliori per comprendere i problemi che devono affrontare. La maggior parte dei dirigenti aziendali è in grado di quantificare molti dei problemi che considera, al fine di prendere la decisione corretta. I manager tengono conto dei costi, dei benefici e dell'incertezza dei progetti che stanno prendendo in considerazione.
Un buon manager aziendale è qualcuno che può svolgere funzioni sostenibili all'interno dell'azienda per cui lavora, massimizzando le entrate o riducendo al minimo i costi, a seconda del dipartimento. Poiché i principi della gestione aziendale sono così ampi, spesso ci sono discipline specifiche per le diverse parti di un'azienda. Il modo in cui un team di vendita viene gestito differisce dal modo in cui viene gestito il reparto contabilità.
Storia della Corporate Governance
La governance aziendale è un argomento di studio più recente. In passato, molte società erano gestite esclusivamente a beneficio dei loro manager o fondatori. Una società potrebbe avere azionisti esterni, soci in affari e migliaia di dipendenti, ma in base a idee più vecchie sul governo societario, la società perseguirà solo gli obiettivi dei propri dirigenti. I manager potrebbero scegliere di fornire scarsi benefici ai dipendenti, sapendo che questi dipendenti non potrebbero trovare migliori opportunità. I manager potrebbero anche pagarsi gli stipendi eccessivi senza prestare attenzione agli standard comunitari in relazione a tali pratiche.
Rise of Corporate Governance
Negli ultimi anni, molte aziende sono diventate più consapevoli della necessità di un buon governo societario. Con l'inasprimento delle normative, è diventato più difficile per le aziende sfruttare i lavoratori o danneggiare l'ambiente.Inoltre, i cambiamenti nei mercati finanziari hanno reso più difficile per le aziende danneggiare i loro azionisti. Una società mal gestita diventa vulnerabile ad essere acquistata da un'altra società, quindi i manager tendono a trattare meglio i loro azionisti. Una maggiore attenzione alla sostenibilità come pratica aziendale, non solo una posizione etica, ha anche influito sul governo societario.
Misurare il successo della gestione aziendale
Il successo della gestione aziendale può generalmente essere misurato in termini di numeri. Se il dipartimento in questione è destinato a creare un profitto (ad esempio, se l'entità misurata è un negozio al dettaglio o una fabbrica), una quantità come il margine di profitto o il ritorno sull'investimento può dimostrare che sta raggiungendo i suoi obiettivi. Per i dipartimenti che non hanno tale responsabilità (come un reparto spedizioni o un gruppo contabile), molti manager misurano i loro risultati in termini di costi. Se un dipartimento può svolgere le stesse funzioni e spendere meno denaro, allora con questa misura, è un successo.
Integrazione della gestione e della governance aziendale
Negli ultimi anni, molti pensatori di management hanno cercato di sintetizzare la gestione aziendale e il governo societario in un'unica disciplina. Poiché la governance aziendale intende distribuire equamente i risultati di una buona gestione aziendale, si adattano in modo naturale: la migliore situazione per un'azienda è quella di avere una buona governance e una buona gestione. La combinazione di questi può assumere una varietà di forme, dall'offrire una rappresentanza dei lavoratori nella gestione aziendale al perseguimento di processi produttivi più efficienti al fine di ridurre i costi e aiutare l'ambiente. Le aziende più efficaci combinano queste pratiche in un modo che si rafforza reciprocamente.
