Come sviluppare un calendario per un piano aziendale

Anonim

Pianificare in anticipo è meglio che saltare in acqua a testa alta. Questo è il motivo per cui la tua azienda dovrebbe avere una tempistica che descriva tutte le azioni necessarie che dovrai affrontare, anche prima di iniziare la tua attività. È uno strumento dettagliato che puoi controllare e controllare regolarmente quando hai finito. Il completamento di questo calendario indica che la tua attività è pronta per iniziare.

Inizia la tua cronologia un anno prima del decollo. Segna la prima fase con questi passaggi: registrando la tua attività, completando un piano aziendale generale e rivedendo i requisiti di tempo per i permessi necessari. Dovresti anche condurre studi sulla concorrenza, avere proprietà puntuali e consultare altri professionisti della tua rete.

Passare al marchio da sei a nove mesi e aggiungere le seguenti fasi: piani di leasing rivisti e concordati, layout dell'ufficio, scelta di consulenti facoltativi, organizzazione di inserzioni commerciali e adesione alla Camera di commercio locale. Anche in questa fase vorrai richiedere un prestito o un credito commerciale che vorresti per l'inizio della tua attività.

Organizzare la sezione di avvio da quattro a sei mesi nella tempistica del piano aziendale. A questo punto dovresti implementare questi passaggi: archiviazione delle attività, convalida delle licenze e concessione dei permessi. Questo è il momento di rinnovare la proprietà, aprire conti correnti e pubblicare annunci commerciali pronti per la distribuzione.

Concentrati sui tuoi tre mesi di attività. Nella cronologia, assicurarsi che tutti i prodotti, i biglietti da visita e l'inventario siano ordinati. Inizia ad assumere nuovo personale e assicurati che la tua proprietà sia pronta per l'uso. Crea pubblicazioni e opuscoli informativi per i tuoi dipendenti e utilizza il tuo piano aziendale.

Termina la tua cronologia con l'ultima regione da uno a due mesi della tua cronologia del piano aziendale. Applica gli ultimi ritocchi alla tua attività. La parte finale della cronologia prevedeva la formazione dei dipendenti, l'inventario del magazzino, il lancio di una campagna di marketing e l'apertura della tua attività al pubblico in attesa.