Un datore di lavoro eseguirà una valutazione di prova con nuovi assunti durante i primi mesi prima del lavoro permanente o licenziamento. Il datore di lavoro compila un modulo di valutazione di prova: una valutazione sulle mansioni del dipendente che consiste nella qualità del lavoro, l'attitudine e l'interazione comportamentale con gli altri dipendenti insieme ad altri fattori dipendenti dal tipo di mansioni svolte.
Inserire le informazioni di base del modulo come il nome del dipendente, la data e la posizione di lavoro. Scrivi nel nome del perito che ha condotto la valutazione. Se si tratta di una valutazione faccia a faccia, pianificare un tempo conveniente per incontrarsi ma entro il lasso di tempo richiesto per la valutazione.
Contrassegnare la casella se la valutazione della prova riguarda una valutazione di 30 giorni, 60 giorni, 90 giorni o 180 giorni (a seconda del tipo di lavoro e dei requisiti). Seleziona la casella se questa è una relazione di valutazione annuale o una valutazione speciale riguardante una promozione.
Controlla le caselle in cui il dipendente ha soddisfatto i requisiti di lavoro, la qualità, le prestazioni, l'atteggiamento e gli obiettivi. Lasciare vuote le caselle in cui il dipendente non ha soddisfatto i fattori richiesti. Se il modulo fornisce una scala di valutazione da uno a cinque, cinque indicano un rating soddisfacente e uno che indica una scarsa qualità, indicare il rating per ogni sezione relativa alle mansioni lavorative.
Fornire commenti aggiuntivi per ogni sezione relativa alla valutazione del lavoro del dipendente (se applicabile). Dare consigli su come il dipendente potrebbe migliorare o preoccuparsi della qualità del lavoro. Considera lode se il dipendente ha superato le aspettative per migliorare il morale del suo ufficio.
Indicare nella casella disponibile (a seconda del tipo di modulo utilizzato) se il dipendente ha soddisfatto tutte le aspettative relative alle mansioni lavorative. Scrivi se il dipendente non ha soddisfatto le aspettative e spiega con calma le ragioni.
Firmare il modulo di valutazione della prova insieme alla data. Assicurati che il dipendente fornisca la sua firma. Fornire copie per il dipartimento delle risorse umane.
Suggerimenti
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Dare tempo al dipendente di fornire un feedback su eventuali problemi relativi alla posizione lavorativa. Si può verificare un'opportunità per scoprire che le prestazioni lavorative del dipendente potrebbero essere state influenzate da fattori esterni al di fuori del suo controllo: programma di lavoro sovraccarico, scadenze irragionevoli e limiti di tempo. Il feedback dei dipendenti consente un'eventuale correzione del problema che migliorerà le prestazioni lavorative future e le operazioni d'ufficio.
avvertimento
Non creare una situazione di tensione durante la riunione. Un'atmosfera rilassata dovrebbe consentire al dipendente valutato di sentire di ricevere una valutazione equa senza atteggiamenti difensivi se si presenta un fattore negativo nella relazione. Mantenere comunque una presenza autorevole senza un atteggiamento così rilassato in cui il dipendente potrebbe provare a cambiare alcuni aspetti della valutazione. Trova un equilibrio uniforme durante l'incontro: autorevole ma comprensivo.
