Valutare i dipendenti è importante per capire i loro punti di forza e di debolezza. Il modulo di valutazione dei dipendenti ti fornirà le informazioni necessarie per sapere quale formazione implementare, quali dipendenti osservare con maggiore attenzione o terminare e quali dipendenti promuovere in futuro. Robert Ramsey di AllBusiness.com delinea un modo per rendere i moduli di valutazione dei dipendenti.
Rileggi la descrizione del lavoro che hai utilizzato per assumere il dipendente in modo da capire cosa si aspettava dal lavoro.
Rivedere eventuali modifiche apportate ai propri contratti o descrizioni del lavoro tra il momento in cui sono stati assunti e il momento della valutazione.
Fai una lista dei punti più importanti del lavoro. Potrebbero essere le attività lavorative di cui hanno bisogno o i vari modi di cui hanno bisogno per eseguire tali compiti, ad esempio con un servizio clienti impeccabile o il più rapidamente possibile. Solo tu come datore di lavoro puoi sapere quali sono queste parti importanti del lavoro.
Crea una scala di valutazione che puoi utilizzare per valutare le loro prestazioni su ciascuno di quei punti del lavoro.
Valutare il dipendente durante un periodo. Mantieni note durante l'intero periodo.
Compila il modulo che hai creato. Dare al dipendente una classifica numero per ciascuno dei punti importanti. Sotto questa classifica, scrivi una o due frasi sul perché hai scelto di assegnare loro quella particolare classifica.
Valutare il punteggio che hai dato al dipendente quando hai finito per determinare se l'azione, positiva o negativa, dovrebbe essere presa.
Suggerimenti
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Dì al tuo dipendente quando e come saranno valutati.
avvertimento
Non fare affidamento su voci o accuse per fare la tua valutazione.
