La gestione delle persone è uno dei compiti più importanti di supervisori e manager. Ci sono numerosi altri compiti che questi professionisti devono gestire. La formazione alla supervisione della gestione è molto importante per preparare i dipendenti a svolgere efficacemente i loro compiti. Una formazione adeguata garantirà il completamento tempestivo di progetti e incarichi perché il dipendente è ora attrezzato per gestire il carico di lavoro esigente. In questo articolo discuteremo della formazione per la gestione della supervisione e di ciò che fa per l'organizzazione.
Benefici
I principali benefici di un programma di formazione manageriale per la supervisione sono una linea di fondo di successo, una migliore fidelizzazione dei dipendenti, un aumento della qualità e della produzione, la capacità di mantenere la competitività e l'effetto flow-on. La formazione di un manager aumenta la sua produttività e la produttività degli impiegati sotto di lei. Quando la produttività è in aumento, anche la linea di fondo è influenzata positivamente. Ciò rende la società più capace di competere sul mercato con i migliori concorrenti.
L'effetto flow-on è l'effetto negativo che può essere visto in tutta l'azienda sulla base di un'azione. A causa dell'allenamento, ci sarà meno tempo e materiale sprecato. Il dipendente ora conoscerà i modi giusti per completare le mansioni lavorative. La formazione fornisce meno stress ai dipendenti di livello inferiore perché ora lavorano per un manager che sa come comportarsi con le persone. Attraverso tutto questo, con supervisori meglio addestrati, ci saranno meno incidenti sul posto di lavoro, meno assenteismo e minori costi di reclutamento perché la fidelizzazione dei dipendenti è più alta.
Lasso di tempo
Il momento migliore per inviare i dipendenti attraverso la formazione alla supervisione è prima che essi diano i compiti e le responsabilità extra di un supervisore. Il modo migliore per assicurarsi che l'azienda abbia le persone più efficienti che lavorano è riconoscere che i supervisori devono essere formati subito dopo essere stati assunti. In questo modo sono equipaggiati più emotivamente per adattarsi alla loro nuova posizione. Dopo la formazione iniziale, i dipendenti devono essere tenuti a completare regolarmente sessioni di formazione annuali per mantenere aggiornate le loro conoscenze e il loro livello di efficienza.
Aree di studio
Ci sono così tante diverse aree che la formazione alla supervisione può coprire. A seconda delle mansioni dell'azienda e dei risultati desiderati, uno qualsiasi degli argomenti elencati di seguito si adatterebbe a qualsiasi programma di formazione manageriale di supervisione: • Impostazione degli obiettivi successo • Leadership di successo • Gestione corretta delle persone e dell'autorità di esercizio • Gestione del tempo • Delega riuscita • Processo decisionale Abilità • Risoluzione dei problemi • Motivazione e come motivare • Ottenere il meglio dai dipendenti
tendenze
Lo scopo di una buona gestione della supervisione è di preparare manager e supervisori per il compito di gestire le persone e il tempo. La ragione per cui le aziende falliscono è a causa della cattiva gestione. Una buona gestione motiva i dipendenti ad essere più produttivi e dare loro un incentivo per rimanere. Le aziende ora comprendono questo concetto e stanno vedendo i soldi spesi per la formazione come un investimento.L'anno scorso, le aziende hanno speso in media $ 1,202 per dipendente per la formazione. Di tutti i soldi spesi per formare i dipendenti, il 21% di esso era nella formazione per lo sviluppo della leadership e la gestione della supervisione; rendendolo la più grande area di interesse per i datori di lavoro. Le aziende di tutti i tipi di industrie stanno saltando sul carro per ottenere uno staff dirigenziale ben addestrato. L'industria che ha speso più soldi nella formazione manageriale è la finanza e l'assicurazione, con una media di circa $ 1,061 sulla formazione per dipendente. L'industria che ha speso meno è la vendita al dettaglio, con una media di circa $ 594 per dipendente.
tipi
In passato, se una società aveva bisogno di inviare i propri manager alla formazione per la gestione della vigilanza, assumeva qualcuno per venire in ufficio per una settimana di sessione. Il problema con questo metodo è che tutti dovrebbero prendere la formazione tutto in una volta e la produzione sarebbe bloccata. Al giorno d'oggi, molte opzioni diverse sono disponibili per le aziende che cercano di rimanere produttive mentre i manager della formazione. Ecco alcuni degli altri tipi di opzioni di formazione che le aziende stanno adottando: • Centri di formazione interni: molte grandi aziende hanno ora i propri dipartimenti di formazione e sviluppo che consentono ai dipendenti di iscriversi e frequentare le lezioni gratuitamente. Le persone dietro la formazione e lo sviluppo seguono le tendenze della formazione e sviluppano le classi sulla base dei migliori materiali. Gestire e mantenere questo tipo di programma di formazione è molto costoso, ma ne vale la pena e può essere offerto ai dipendenti come parte del pacchetto di benefici. • Seminari e conferenze: per ogni settore, ci sono seminari e conferenze in tutto il mondo. I presentatori informano i professionisti sulle nuove tendenze e i prodotti disponibili per manager e supervisori per gestire meglio il loro lavoro. • Esternalizzare i formatori: ci sono diverse aziende specializzate nella formazione di dipendenti e manager. Possono condurre la formazione sul tuo sito o sul luogo di allenamento. Alcune aziende apprezzano ancora questa opzione perché stanno ricevendo una formazione pluripremiata per i loro manager e non devono mantenere i propri programmi di formazione.
