I genitori attenti sono generalmente felici nel vedere il loro bambino padroneggiare funzioni basilari come camminare e parlare. Sono anche euforici quando il bambino cresce gradualmente - sbocciare in un adolescente e, più tardi, nell'età adulta. Aiutare un bambino a muoversi attraverso le fasi della vita richiede pazienza, costante cura e valutazione delle prestazioni - elementi importanti che i responsabili delle operazioni usano anche per migliorare la formulazione e l'implementazione della strategia di un'azienda.
Definizione
La gestione delle operazioni riguarda gli standard che un'azienda impone di monitorare e migliorare il modo in cui produce beni e servizi, nonché la capacità di fornire tali articoli a clienti individuali e aziendali. Per migliorare questo flusso di lavoro, i responsabili delle operazioni lavorano in tandem con i capi dipartimento per elaborare strategie valide e di facile implementazione. Questi traggono la gamma dalle metriche di miglioramento dell'istituzione nei processi produttivi e logistici per modificare il modo in cui una società amministra le sue procedure di contabilità finanziaria e le politiche delle risorse umane.
Revisione della produzione
Un'azienda che sta lottando per far quadrare la produzione potrebbe dover rivedere i suoi processi produttivi, richiedendo cambiamenti operativi su una scala mai vista prima. L'obiettivo è quello di modificare completamente il modo in cui l'azienda produce articoli senza perdere di vista i fattori che in precedenza avevano gettato la strategia aziendale in disuso. Il cambiamento dei processi di produzione è fondamentale per migliorare la gestione operativa perché ha un effetto diretto sui profitti della società, ovvero riduce le spese e quindi aumenta il reddito netto.
Miglioramento della logistica
La logistica riguarda il modo in cui un'azienda fornisce beni e servizi, nonché strumenti e partner commerciali sui quali si basa per ridurre i rischi di perdita e obsolescenza durante il trasporto di materiali. La creazione di una strategia logistica adeguata consente all'azienda di mantenere le promesse di consegna rapida e prodotti di alta qualità. Il miglioramento logistico è parte integrante del mantenimento della produttività in progetti infrastrutturali a lungo termine come i contratti di costruzione-operazione-trasferimento (BOT) e le iniziative di costruzione nei settori navale e aereo. In un accordo BOT, un'azienda costruisce un progetto di infrastruttura - come un ponte - lo gestisce e trasferisce la proprietà al governo in base ai termini contrattuali.
Gestione personale
Se esiste una forma di miglioramento che la gestione delle operazioni genera, è un'acuta consapevolezza che la forza lavoro aziendale rimane un elemento essenziale del kit di strumenti operativi moderni. Una strategia di gestione del personale migliora le operazioni di un'azienda instillando nei dipendenti la nozione che il successo dell'azienda sia anche loro. Il piano può aiutare a definire politiche quali l'assunzione e la formazione dei dipendenti, la valutazione delle prestazioni, la gestione delle retribuzioni e il monitoraggio della conservazione.
Strategie finanziarie
Stabilire adeguate strategie finanziarie può migliorare la gestione operativa. Questi includono procedure di budgeting e tecniche di monitoraggio dei costi insieme a metodologie di contabilità e reporting finanziario.
