Il Value Stream Mapping è una parte della tecnica di miglioramento continuo chiamata Lean. Identificare le diverse parti del flusso di valori è solitamente uno dei primi passi nel processo Lean. La mappa del flusso di valori può aiutare la tua organizzazione a ottenere un senso più ampio della tua attività e come funziona, e aiuta i manager a migliorare il processo aziendale con chiarezza ed efficienza. Ci sono molti vantaggi a Value Stream Mapping e una volta avviato il processo di mappatura, può continuare a portare beneficio al business per molti anni attraverso l'uso ripetitivo.
Ti dà una grande immagine complessiva del processo
Quando inizi a mappare le diverse parti della tua attività attraverso il flusso di valori, scoprirai che questo processo di per sé è vantaggioso per la tua comprensione del business. A volte solo la mappatura del flusso di valori può darti un'idea dei problemi o dei colli di bottiglia all'interno della tua struttura che prima non erano così evidenti. È importante considerare il flusso di valori come uno storyboard, raccontando la storia di come il tuo prodotto o servizio si fa strada nelle mani dei tuoi clienti. Avere una rappresentazione visiva della storia aziendale consente di vedere quali parti sono assolutamente necessarie e quali parti sono più flessibili o mobili. Value Stream Mapping offre una grande forma di comunicazione visiva tra tutti i soggetti coinvolti.
Value Stream Mapping aiuta a identificare i rifiuti
Uno dei maggiori vantaggi della mappatura del flusso di valore è la possibilità di identificare facilmente dove si trovano i rifiuti nel processo aziendale. Tutto ciò che non aggiunge valore al cliente finale è uno spreco. La mappa del flusso di valore può aiutarti a identificare i tipi più comuni di rifiuti, noti anche come i sette rifiuti letali. Si tratta di sovrapproduzione, attesa, trasporto, elaborazione extra, inventario, movimento e difetti. Nessuno di questi aggiunge valore al cliente finale e la mappa del flusso del valore consente di vedere chiaramente questi tipi di rifiuti.
Rende più facile apportare miglioramenti alla tua attività
Value Stream Mapping rende facile identificare visivamente dove sono i rifiuti e come affrontarli o migliorarli. Una volta visualizzata una rappresentazione visiva dei punti deboli del processo, è possibile utilizzare la mappa del flusso di valori per creare un terreno comune di comunicazione tra il proprio team e le parti interessate. La mappa del flusso del valore consente una sperimentazione calcolata in alcune parti del processo, senza mettere a repentaglio il flusso del resto dell'azienda. È possibile utilizzare la mappa del flusso di valore per pianificare un evento di miglioramento, o evento Kaizen, e testare le teorie di miglioramento con sicurezza e facilità.
