Le aziende di tutte le dimensioni hanno difficoltà a reclutare, assumere e trattenere i migliori dipendenti. La maggior parte dei professionisti delle risorse umane trattano la selezione dei dipendenti come un'arte piuttosto che una scienza. Ma applicare i principi scientifici ai processi di reclutamento e selezione può far risparmiare denaro e migliorare il vantaggio di un'azienda quando si tratta del talento della sua forza lavoro.
Risparmio di tempo
Un risultato positivo di un processo di selezione dei dipendenti scientifico è il risparmio di tempo che genera per i professionisti delle risorse umane. Test standardizzati eliminano la necessità per il personale delle risorse umane di preparare questionari specifici per determinare le qualifiche. Allo stesso modo, i formati di interviste standard accelerano il processo e danno al personale delle nuove risorse umane una formula predeterminata per condurre interviste e compilare informazioni su ciascun candidato. Ciò consente ai lavoratori che si occupano di reclutamento e selezione di contattare più candidati e dedicare più tempo ad altre attività senza sacrificare l'attenzione sul processo di selezione dei dipendenti.
Miglioramento della conservazione
I metodi di selezione scientifica aiutano un'azienda a migliorare il tasso di fidelizzazione dei dipendenti, risparmiando denaro e migliorando la cultura del posto di lavoro. La fidelizzazione dei dipendenti è importante a causa dell'elevato costo di sostituzione di un dipendente, che implica la pubblicità per la posizione vacante, la conduzione di interviste, la revisione dei candidati e la formazione del lavoratore sostitutivo. La fidelizzazione incoraggia anche la lealtà e mantiene specifiche competenze ed esperienze sul posto di lavoro in cui può essere di beneficio per tutti. La selezione scientifica garantisce che i lavoratori siano assunti per le loro capacità e attitudini, non per la loro personalità o capacità di entrare in un lavoro.
Ritorno sull'investimento
La selezione scientifica dei dipendenti si basa su test e standardizza procedure che sono relativamente facili da implementare e poco costose. Oltre al tempo in cui salva uno staff, un processo di selezione scientifica genera anche rendimenti sotto forma di fidelizzazione e la presenza di lavoratori più qualificati che sono in grado di raggiungere livelli elevati. Secondo Rocket-Hire, uno studio del 2003 di Kincaid e Gordick ha mostrato un ritorno sugli investimenti fino al 2.300% per le imprese che utilizzano un metodo di selezione scientifica.
Eliminazione di pregiudizi
Un processo di selezione scientifica consente inoltre ai datori di lavoro di prendere decisioni di assunzione senza preoccuparsi dei pregiudizi personali. I risultati dei test e le risposte alle domande standard dell'intervista consentiranno di confrontare i candidati di età, sesso, livello di esperienza e background culturale diversi a parità di condizioni. Lo staff delle risorse umane può anche concentrarsi sulla valutazione delle competenze e delle qualifiche piuttosto che sul se stesso nel superare i pregiudizi personali per prendere le decisioni migliori. Ciò aiuta i datori di lavoro a rispettare le leggi anti-discriminazione e migliora anche le possibilità di un ambiente di lavoro diversificato con un alto livello di competenza dei lavoratori.
